楼主: netup_ds

[转载] 亲历SAP打单

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2009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:00祖国60周年纪念徽章
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11#
发表于 2011-7-31 10:17 | 只看该作者
这种打法,能成功的话也很有意思

我记得一位软件工程师来我公司,也讲了一些行业领导的作法和成就
但老总就说,你讲他干么,他怎么弄关我什么事,你就讲你的软件能为我公司做成什么
很洗具

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IT宝贝
日期:2011-02-20 00:06:48ITPUB元老
日期:2009-10-12 10:10:02灰彻蛋
日期:2012-08-16 23:22:05
12#
发表于 2011-7-31 12:04 | 只看该作者
这个只是台面上的东西
说不定人家下面,已经靠牌子和本行业地位,把老大们搞定了

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IT宝贝
日期:2011-02-20 00:06:48ITPUB元老
日期:2009-10-12 10:10:02灰彻蛋
日期:2012-08-16 23:22:05
13#
发表于 2011-7-31 12:07 | 只看该作者
真是大单子啊,让人流口水~~~~而且,5000W可能还只是一期呢……

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路虎
日期:2015-05-18 19:53:24月度论坛发贴之星
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日期:2007-10-20 08:38:44
14#
发表于 2011-7-31 15:29 | 只看该作者
原帖由 lsh225 于 2011-7-31 10:17 发表
这种打法,能成功的话也很有意思

我记得一位软件工程师来我公司,也讲了一些行业领导的作法和成就
但老总就说,你讲他干么,他怎么弄关我什么事,你就讲你的软件能为我公司做成什么
很洗具



我想,那是因为他还不够资格讲这些

讲的也要人信啊

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日期:2011-11-01 16:26:59ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:16:002013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:242014年新春福章
日期:2014-02-18 16:44:08马上有对象
日期:2014-02-18 16:44:08
15#
发表于 2011-7-31 18:20 | 只看该作者
我知道日本的一些大公司上sap都投了上千人做二开,有些还外包到大连和上海来了
楼主公司还是好好想想怎么做二开,找谁做二开吧,现在国内abap开发人员也不便宜,一期实施加二开估计没一个亿下不来,加上软件,1.5亿能做出来就不错了
至于成不成功倒不用担心,这么大的项目,肯定是成功的,达不到效果就继续扔钱做呗,140亿的生产线都建了,还在乎这点软件钱,我们公司也一样,年年扔钱,大家都麻木了

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日期:2012-06-07 02:21:02蓝锆石
日期:2012-01-04 17:06:48萤石
日期:2012-01-04 17:06:48
16#
发表于 2011-8-1 10:31 | 只看该作者
原帖由 w39 于 2011-7-31 15:29 发表



我想,那是因为他还不够资格讲这些

讲的也要人信啊



认同。不同的人在不同层次,其推销的方法和效果就会不同。

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17#
发表于 2011-8-2 13:56 | 只看该作者
还是不怎么懂啊,为什么人家能把东西卖那么贵

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2009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:00祖国60周年纪念徽章
日期:2009-10-09 08:28:002010新春纪念徽章
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日期:2011-02-18 11:42:50ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:21:15
18#
发表于 2011-8-8 19:57 | 只看该作者
原帖由 yjxbravo 于 2011-7-31 18:20 发表
我知道日本的一些大公司上sap都投了上千人做二开,有些还外包到大连和上海来了
楼主公司还是好好想想怎么做二开,找谁做二开吧,现在国内abap开发人员也不便宜,一期实施加二开估计没一个亿下不来,加上软件,1.5亿能做出来就不错了
至于成不成功倒不用担心,这么大的项目,肯定是成功的,达不到效果就继续扔钱做呗,140亿的生产线都建了,还在乎这点软件钱,我们公司也一样,年年扔钱,大家都麻木了




确实,一般公司根本没钱玩
贵族,玩的不是钱

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ERP板块每日发贴之星
日期:2011-05-26 01:01:01ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:25:22
19#
发表于 2011-11-1 17:16 | 只看该作者
在震撼中受教...

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蜘蛛蛋
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日期:2011-10-29 09:05:53灰彻蛋
日期:2011-06-19 10:07:19
20#
发表于 2011-11-3 23:05 | 只看该作者
lsh225 发表于 2011-7-31 10:17
这种打法,能成功的话也很有意思

我记得一位软件工程师来我公司,也讲了一些行业领导的作法和成就

不同层次,没有可比性

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