轴承行业的ERP

tanglbc · 发表于 2011-9-6 11:43

想聊点细的

superatao · 发表于 2011-9-6 12:50

原帖由 tanglbc 于 2011-9-6 11:43 发表
想聊点细的

一起探讨一下人生

cs19801023 · 发表于 2011-9-7 10:47

如果你要选一款业务软件，你必须选择适合钢铁深加工的过程主导软件；如果你要选一款管理软件，那么就尝试打破钢铁深加工的束缚

tanglbc · 发表于 2011-9-7 15:41

回楼上的，如何打破，是实实在在面对的问题？

cs19801023 · 发表于 2011-9-7 17:40

所以你选的还是款业务软件嘛。。。业务软件就要大方向服从业务部门的需求，所以选择适合深加工行业的软件，把业务转起来，让业务部门玩高兴了，然后老板看了也会高兴；
管理软件的话，大方向要服从老板的需求，看看老板想要从“管理”上获得什么，很多时候老板需要的是一种手段，而不是工具。
总之，定位得清晰，而且，想要左右逢源，不太容易

tanglbc · 发表于 2011-9-7 20:00

这两个的概念我还是区分不开，能举个例子，什么样的算业务软件？多谢！

cs19801023 · 发表于 2011-9-8 11:55

其实这也更倾向于我的个人理解：

业务软件：比如进销存+财务，比如某个专项模块，比如工序/工程管理、生产排程管理等等。这种软件/系统的需求往往来自于业务部门，通常的出发点是解决一些业务需求与现有业务问题。这种项目的成功标尺其实不好定义，因为很容易把业务软件的定义与方向“拔高”；
管理软件：比如ERP，SCM，Budgeting之类的。这种软件/系统的需求往往是依附于一个更高层面的目标，比如战略目标等等，提出需求往往会是高层，考虑的更多是管理方面的问题，这种项目的成功标尺往往更好定义；

27901878 · 发表于 2011-9-12 23:34

原帖由 cs19801023 于 2011-9-8 11:55 发表
其实这也更倾向于我的个人理解：

业务软件：比如进销存+财务，比如某个专项模块，比如工序/工程管理、生产排程管理等等。这种软件/系统的需求往往来自于业务部门，通常的出发点是解决一些业务需求与现有业务问题。这种项目的成功标尺其实不好定义，因为很容易把业务软件的定义与方向“拔高”；
管理软件：比如ERP，SCM，Budgeting之类的。这种软件/系统的需求往往是依附于一个更高层面的目标，比如战略目标等等，提出需求往往会是高层，考虑的更多是管理方面的问题，这种项目的成功标尺往往更好定义；

还是第一次听说这么分的。牛叉的人都是玩概念或者拿概念玩人的。

lnjkming · 发表于 2011-9-16 18:58

呵呵，广告的人快上，这是好机会，出方案

xingexian · 发表于 2011-9-20 09:12

Hi,楼主，如果对oracle的ERP方案有兴趣，欢迎随时联系我，QQ:993854597 ，谢谢！

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