有U9的顾问么？请教一个关于MRP的问题

sz_fm

目前企业现状：

1，根据销售计划来跑MRP需求，销售计划每天都有变更或者增加，以天为单位。 这个行业是这样的，需要快速反应市场的需求
2，采购计划下达、到货以后，都有可能取消销售计划。
3，生产计划是手工下达的，不是通过MRP跑出来的。
4，公用物料较多，如何将库存数量、在途等数量与销售计划对应？

针对这种状况，该如何设置MRP的各项参数与时栅？

恳请赐教，可单独PM。


或者其他系统是如何解决的，希望各位大侠不吝赐教。

给一个解决思路也行。

wgchm

友情up

max2051

参考此贴

平衡计算，可以将任何的异动反应出来，然后辅以向导解决

http://www.itpub.net/thread-1443912-1-1.html

alain_song

这种情况太正常了，有了业务订单就RUN MRP本来就容易呆料，等有了工单在RUN MRP呢，有很多情况，物料的备料提前期比较长，无法满足产品交期....
不过第四条之前我们公司的ERP有用到，把在途料(In-Coming Qty) 和余料(excess Qty)纳入MRP 计算
即： run  MRP的时候可以选择预留在途量，余料，库存或者产生PR...

sfcplayboy

看采购的经验了。你哪个公司的，我们也在用U9，这个U9，1天打N个补丁，随便加字段，而且你还不知道是什么，整天在给他们当小白鼠测试BUG