楼主: xiayutian_itpub

压价的科莱特

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日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象
日期:2014-02-19 11:55:14
11#
发表于 2011-6-22 21:57 | 只看该作者
哎,一声叹息

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12#
发表于 2011-6-23 10:59 | 只看该作者
这么多人有意见, 柯莱特应该反思了!!

[ 本帖最后由 steve126 于 2011-6-23 14:14 编辑 ]

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13#
 楼主| 发表于 2011-6-23 11:25 | 只看该作者
关注柯莱特的7月

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14#
发表于 2011-6-23 12:25 | 只看该作者
这事要怪HR,HR到哪都是喜欢搞压价(好这一口)。
按理做项目和HR有何干系,压价也是IT、采购压啊

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15#
发表于 2011-6-23 12:48 | 只看该作者
原帖由 steve126 于 2011-6-23 10:59 发表
这么多人有意见, 柯莱特应该反思了, 少了你这个外包我们照样有工作, 反之, 你就越做越死、越做越小吧.  没项目叫我写邮件自己辞职, 还拖欠我最后一个月工资。我本来是不打算回贴的, 我相信很多有意见的人, 只是想保持一下沉默, 毕竟要在这圈子混的。百度输入"柯莱特黑暗往事", 哎!!!


这么恐怖?

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16#
发表于 2011-6-23 14:41 | 只看该作者
现在本来就是血拼的时代啊

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17#
发表于 2011-6-23 15:35 | 只看该作者
内部,不存在压价!

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18#
发表于 2011-7-1 15:32 | 只看该作者
迟早得回归本价!~~~

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发表于 2011-7-2 08:58 | 只看该作者
原帖由 zhao_417 于 2011-6-22 13:24 发表


为毛降价就是市场成熟的表现?

利用自己的关系网带头压价本身就很无耻,和市场成熟与否无关。



能给客户带来什么样的价值?



现在的SAP项目,仅仅是个技术活,大部分情况下没法给客户带来价值。掉价是正常的。

不过KLT的做法应该是给自己(或者是实施公司)创造更多的利润,压的是顾问的价格。

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20#
发表于 2011-7-2 11:12 | 只看该作者
市场本来就这样

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