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迈向云端 打造“美丽彩云”,云计算技术有奖讨论,参与送50元手机充值卡

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日期:2012-03-13 17:12:05
21#
发表于 2011-5-25 16:58 | 只看该作者
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日期:2007-08-10 01:06:30山治
日期:2019-11-15 22:34:592015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31暖羊羊
日期:2015-03-04 14:50:37马上有钱
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日期:2014-11-23 19:24:42 2014年世界杯参赛球队: 德国
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日期:2007-09-26 18:42:10托尼托尼·乔巴
日期:2020-03-23 10:49:16
22#
发表于 2011-5-25 17:00 | 只看该作者
云时代,您觉得IT应该如何更好的支撑企业业务的变化成为高效、创新、绿色的企业?

老实说,我觉得目前阶段对大多数人和公司来说还是浮云.技术成熟的话再等个几个看看吧.

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日期:2015-01-05 11:33:18亚特兰大老鹰
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23#
发表于 2011-5-25 17:01 | 只看该作者
和天上的云有什么区别啊?有白云黑云之分么?

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紫蛋头
日期:2011-06-22 13:04:01ITPUB 11周年纪念徽章
日期:2012-10-09 18:09:19鲜花蛋
日期:2012-12-28 09:05:10蛋疼蛋
日期:2013-01-16 09:47:412013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24鲜花蛋
日期:2013-05-10 11:17:54保时捷
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日期:2013-12-09 09:52:392014年新春福章
日期:2014-02-18 16:43:09马上有钱
日期:2014-02-18 16:43:09
24#
发表于 2011-5-25 17:01 | 只看该作者
实际上要知道绩效考核到底是为了解决什么问题,绩效考核的目的实际上是激励员工更好地去工作。考核要从整个公司发展的角度来制定这些方案,具体在操作的时候,不同企业有不同方法,根据企业自身的情况来制定考核制度。我提的是两个原则性的方法,具体操作会有很多工作,原则大家都知道,具体怎么去运用这些原则就是各个企业的事情了,要根据自己企业的情况去做。绩效考核归根到底是要激励员工,要把这个目的搞清楚,是实践所倡导的价值。就像以前所说的“人管人管死人”。绩效考核是为了更好地去促进员工,更好的工作是最终目的,达到这个目的我们绩效考核的目的也达到了。
 起点分不能定100分,因为需要扣分,大家还有一个面子问题,把起点分定成60分,我们企业倡导的一些方法、宗旨、提倡的一些东西就把这些指标分数定得高一点。比如员工的忠实度,勤勤恳恳、任劳任怨加班等指标,以加分的形式加进来。任何人进到考核季度的时候,大家起点都是60分,在考核的时候,公司倡导的项目就加分,公司不倡导、反对的就扣分。
在评价方面采用自评、主管评和老板评三个层次进行综合评价,得到最后的评价分

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日期:2011-01-18 08:57:53
25#
发表于 2011-5-25 17:03 | 只看该作者
云计算即指在云里计算.把人搞得云里雾里.

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26#
发表于 2011-5-25 17:24 | 只看该作者
现在云的概念炒得火热,作为一个IT人员,我却对云没有真切的认识。要想把自己的产品和云有效结合起来并推给用户,很有必要让用户对云有个基本的认识,再突出用友产品的独特之处。
提问:请问用友产品和云计算是如何有效结合的?它能给我们带来哪些新的功能和体验?它的安全性如何?

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27#
发表于 2011-5-25 17:32 | 只看该作者
4、从IT部门自身来讲,如何进行IT部门的绩效评估?

回答:
应该按照平衡计分卡法所规定的,根据关键因素指数(KPI),对每个IT部门岗位职责和任务目标都有事先明确的要求,并严格地按此要求进行评价和考核。
如果是由于人手不足而引起IT部门目标任务无法完成,不再是对员工的考核问题,而是各IT岗位的员工数量不足的问题。这需要IT部门的负责人早发现、早行动,与人力资源部门协调,与企业管理层汇报,要求增加人手,或者将某些环节外包。
其实,IT部门负责人的主要职责之一,就是要准确地反映公司现阶段及未来一段时间内对各类IT人才的要求数量及质量要求。这样,在保证人手的前提下,对于IT部门的考核才能真正反映实际情况,并通过汇报和沟通,使公司各级领导和员工明白IT部门目前的工作状态是由于人手不足造成的,急需增加人手。而这一切都需要在明确的岗位职责说明和有说服力的任务目标安排的基础上,才能实现的。
由于各单位对IT部门的服务要求不尽相同,所以IT部门的岗位职责内容和任务目标也需要量体裁衣,才是真正适合各单位实际的考核体系。

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 楼主| 发表于 2011-5-25 17:51 | 只看该作者
原帖由 dawuwei1983 于 2011-5-25 16:20 发表
顶。。。。。那一会去看看

直接回帖参与此话题讨论即可,简单哦,一会来谈谈云计算吧,呵呵

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日期:2013-11-15 18:40:242015年新春福章
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 楼主| 发表于 2011-5-25 17:52 | 只看该作者
原帖由 phoenix1981 于 2011-5-25 16:35 发表
我关注的问题是:3、在打造高效、创新、绿色的企业过程中,您觉得IT服务商如用友软件在支撑企业创新以及IT创新过程能够帮助我们解决什么样的问题?

云计算在我理解就是一堆服务器上的一系统列的系统,之间通过各种各样的数据接口实现数据交互,同时对外提统一服务端口的高集成度的平台。
在现在的中小型企业中,往往会存在ERP、财务、电子商务、协同工作流等一系统的平台产品,但在许多企业的IT建设规划中,最终的产出物是一个展现更直观、操作更简单的界面。
例如:某公司最早使用了一套电子商务系统,这套系统负责管理各大门店的进、销、存数据。还有SAP系统,其中使用了HR、PP、MM、SD、FI/CO等模块。日常工作事务都依靠协同工作流平台来处理。在几年的实际应用中,慢慢发现这几套系统间存在着很大的联系,如果数据可以相互交互,将产生更大的价值。
最终,将电子商务系统和SAP通过接口打通,使电子商务系统的订单及库存信息可以上传到SAP中,并且可以自动保持同步,节省了大量的人力,并且提高了数据准确率。同时,一些常规的采购、内部调拔等审批流程,都在协同工作流系统中进行,并通过接口将审批后的数据传递到SAP系统。一些高层需要的分析报表,则统一在协同工作流系统中进行展示,方便了领导及时、准确地掌握所需的业务数据分析结果。
上面的例子,在我看来就是企业需要的一个云。当然,“美丽的彩云”应该比这个例子更智能、更完善,功能更强大。
希望我们的厂商可以早日为广大企业提供美丽的彩云。

注:纯手工编写,非转载。写不好、说的不对的地方请大家别笑话我。

  

写的很好

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日期:2013-11-15 18:40:242015年新春福章
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 楼主| 发表于 2011-5-25 17:53 | 只看该作者
原帖由 Sky-Tiger 于 2011-5-25 16:58 发表
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欢迎在这里跟帖讨论哈,你们哪里肯定也一堆云方案吧

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