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MRP计算在途量的一个困扰已久的问题 [复制链接]

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发表于 2011-3-23 16:56:45 |显示全部楼层
最近研究MRP运算,有个问题困扰了很久,在网上也查了很多资料,但都没有相关的解释,特在此提问发个帖,不知道有没有高人指点指点。
在计算MRP的时候需要考虑在途量,假设我在3.31号晚上跑4.1-7.1的MRP,涉及到物料A,这个物料A已经在3月20号向供应商发了采购订单,计划交货日期是3.28.
但是在3.31号晚上计算MRP的时候,供应商还没有将物料A完全按时送货到仓库,有可能只送了一部分,有可能完全没送,这种情况该怎么处理呢?

我在算MRP的时候,又不能完全无视这部分供应商未履约的在途库,否则等送过来后肯定会造成库存积压。
所以应该将这部分未履约的在途库数量也考虑进MRP计算过程,如果考虑的话,送货日期我应该传哪个进去呢,原来预定交货日期肯定是不对的数据了。

又不能直接更改订单的交货日期,否则后期对供应商执行订单质量进行评价的时候就失去了依据。

请问大家碰到这种情况一般都是怎么处理的?


谢谢!

版主

制造业ERP

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日期:2014-02-18 16:41:11
发表于 2011-3-23 17:18:42 |显示全部楼层
加俩参数供选择就可以了:

1、计划日期外的需求是否纳入MRP计算

2、计划日期外的供给是否纳入MRP计算

另外,根据无限产能倒排的需求和供给超过计划日期外的,要有“例外”的警告信息单独呈现
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发表于 2011-3-23 17:28:47 |显示全部楼层
谢谢LS的回应!
我现在需要考虑的是第二种情况:计划日期外的供给纳入MRP计算

我将在途库纳入MRP计算的时候需要传预计到货日期,那对于这种逾期未执行的采购订单,到货日期我传哪一个呢?
订单上原来的到货日期肯定已经不对了,供应商已经没能及时送货过来。
对于这个预计到货日期,请问应该如何考虑

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日期:2011-11-01 16:25:51
发表于 2011-3-23 18:01:00 |显示全部楼层
这个相当于拖期的供应,在MRP计算的时候要是考虑拖期就直接当做期初的量,不用去考虑什么日期

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发表于 2011-3-23 19:50:02 |显示全部楼层
原帖由 pss360 于 2011-3-23 18:01 发表
这个相当于拖期的供应,在MRP计算的时候要是考虑拖期就直接当做期初的量,不用去考虑什么日期




恩,我开始也有想法当做期初的量传给MRP计算,但是考虑到从实际业务来说,其实这又不是期初的量,如果当做期初量处理的话,
MRP计算的结果就不正确了,毕竟这是明知道不能在期初交货的数量。

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发表于 2011-3-23 21:59:36 |显示全部楼层
要不,你再加个参数,

已过期的PO,视为"当前日期"+N天能到达.

N让运行MRP的人调整,比如调整为两周.(认为两周后会送到)
★E树企业管理系统★, (安装完即可用), 欢迎大家下载试用,

ITPUB展示页(图文并茂): http://www.itpub.net/thread-1297081-1-2.html
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发表于 2011-3-23 22:30:01 |显示全部楼层
原帖由 aknightchen 于 2011-3-23 21:59 发表
要不,你再加个参数,

已过期的PO,视为"当前日期"+N天能到达.

N让运行MRP的人调整,比如调整为两周.(认为两周后会送到)



这种方案我也考虑过,不过存在一个弊端,就是如果存在多个采购订单未如期执行的情况下,我设置一个参数后,
相当于所有未如期执行的采购订单统一用了一个新的交货日期。


在一个采购订单未如期执行的情况下,此方法没问题,如果这类采购订单数量多了,就好像不大合适。


可能我现在考虑的都是比较特别的情况,不大符合MRP的最基本原则,即计划的执行力要很强。

但现在因为考虑产品对企业的适用性,不得不尽量多考虑这些平时不大会发生的现象。

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发表于 2011-3-23 22:32:47 |显示全部楼层
原帖由 aknightchen 于 2011-3-23 21:59 发表
要不,你再加个参数,

已过期的PO,视为"当前日期"+N天能到达.

N让运行MRP的人调整,比如调整为两周.(认为两周后会送到)




不过老实说,在我目前能想到的各种解决方案里面,这种方法是可行性较高的一种方案,

不知道还有没有其他更优的处理方法,或者说其他的ERP系统是怎么处理此类问题的,求赐教!

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发表于 2011-3-23 23:24:32 |显示全部楼层
没到货的部分仍是在途数量啊,计算MRP时肯定要考虑当前的在途数量。
智行ERP,易用、灵活、可扩展,走实例是选型唯一正确的方法
http://www.ideadoer.com
http://blog.vsharing.com/ideaerp/
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原帖由 sstdcn 于 2011-3-23 23:24 发表
没到货的部分仍是在途数量啊,计算MRP时肯定要考虑当前的在途数量。



确实要考虑,但是如何在MRP计算的时候考虑进去呢?

又不能直接更改原来订单的交货日期,否则以后没法进行供应商执行力的追溯。

就是这个交货日期不知该如何确定!

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