为什么做SBO顾问的待遇怎么低呢！

anmyyan2004

还有各位我说的待遇低是指同行业之间的比较，如果硬要下面去和流水线的工人或楼道的阿姨比较哪就没啥意义了。
同是做ERP产品，同时入行其他产品的顾问几年后的薪水是你的倍数了你还觉得自己不低的话那是你自己有问题了。

古雨

B1现在越来越像大白菜一样的卖，公司也就请了几个技术工而已，成本低嘛。我对B1是非常看好（仅仅产品层面），但说实话对B1的顾问前景不看好，如果你跳到R3或者其他什么的就另当别论了。

eric_e

原帖由 anmyyan2004 于 2010-9-1 00:37 发表
楼上分析得很有道理，如果很多人都知道或感觉干这行不是长久之计那这论坛确实很难出现经典的内容那来讨论了。
很多同仁多年后还留在这个圈子里我相信或多多少是有出于对这个产品的热爱，更希望在这个产品上实现自己的自身价值同时取得
应有的回报。
   如果如都如上面 eric_e 所说 “做B1，积累的是你的经验和能力，当你有能力时完全可以离开。”那B1 真的是一点希望也没有
，那刚入行的新人看到这帖子后赶快跳走吧，不过还好大多数人是 eric_e  所说所想，在这里也预祝  eric_e  早日成为B1 中值钱
的“技术工”。

我也很看好B1这个产品，但并不代表我一辈子就要一直做这个产品，即便是R/3或ORACLE的顾问，也不会一辈子在做顾问。
这个圈子待遇低是事实，即便是R/3，初级顾问待遇也不怎么样，我们在这个圈子里面你得到了什么，这是很关键，其次你给这个圈子贡献了什么，如果有一天我离开，那时我可以说我对这个圈子有所贡献，因为我会带出“一些”顾问，他们可以继续B1的事业； 就像“中小型企业”一样，很多人进去，也有很多人离开，但有很多中小型企业发展有仍然很快，为什么呢？

johnsuny

我记得很早以前就写过BLOG讨论过这个事情，顾问的前景在哪里？从初级顾问->高级顾问->资深顾问？还是从顾问->高级管理？这里面有个职业规划的问题。

很多人从事顾问多年，产生了疲惫感，这很正常，我建议还是换换甲方的角色，可以领略到不同的思考问题方式。这很重要，思路决定出路。

顾问分层次享受不同薪资待遇是必须的，这个行业经验、能力等等都是需要慢慢积累的，不可能在短期内有很大的飞跃。

我所了解的不少客户在招聘B1内部顾问给的薪资还是相当不错的。

purple2012

哪里的B1内部顾问薪资相当不错的？？群里有个苏州的说是给5K。。。

Link_

原帖由 purple2012 于 2010-9-4 16:02 发表
哪里的B1内部顾问薪资相当不错的？？群里有个苏州的说是给5K。。。

甲方的待遇取决于行业利润水平。

举个最明显的例子，

假设有家基金公司用B1只管CRM， 平均薪资150万的公司， 内部顾问每年3，40万加奖金总归是有的。

假设有家服装厂，每件衣服赚3毛， 经常出口订单还被取消， 用B1管ERP全流程加开发，内部顾问有5K都已经算太多了

tonnydand

主要是看自己的能力

ferryfu

几个基本的事实：
b1买的相对价格不贵，实施周期不长。顾问的空窗期不短。
有实力的专业的公司介入做b1的很少。没有大的资本支撑这个行业，而游击队挺多。
B1在中国买的很不好。
B1顾问英文相对“落后”。
B1产品相对国内产品来说，不够广。
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如果以上都成立，那么结论自然知道了。巧妇难为无米之炊

huanghaigood

听君一席话，胜读十年书！~~
这个帖子应该置顶，一年、两年、五年后再来思索这个问题。
我是做MES，同时自己也在学B1

我觉得如果通了B1，应该就通了中小型企业的一个大体管理流程。
好的流程很重要，我以前就是做甲方的。

queryQ

原帖由 huanghaigood 于 2011-4-12 11:01 发表
听君一席话，胜读十年书！~~
这个帖子应该置顶，一年、两年、五年后再来思索这个问题。
我是做MES，同时自己也在学B1

我觉得如果通了B1，应该就通了中小型企业的一个大体管理流程。
好的流程很重要，我以前就是做甲方的。

兄台，在成都哪家单位？