楼主: sissili

电子商务网站需要自建物流吗?

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2010新春纪念徽章
日期:2010-01-04 08:33:082010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:08:26参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2010-07-12 16:00:51
11#
发表于 2010-8-18 10:35 | 只看该作者
David版主讲的好!
  
  要考虑自营和外包的目的。不光是物流,其实制造型企业也是一样。核心业务一定是自营,问题是什么是核心,如何定义?
  如果定义物流是核心,请自营。如果定义物流不是核心,可以考虑外包。

  这又同你经营的产品和目标客户群有关系。例如如果经营高档化妆品,可以考虑自营。如果是图书,当然是外包。

  不妨考虑将客户、产品分为两类,高端的和非高端,高端用自营,目的是提升服务品质。非高端是委外,目的是降低成本。

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日期:2008-03-12 11:08:41生肖徽章2007版:龙
日期:2009-11-16 18:41:542010新春纪念徽章
日期:2010-01-04 08:33:08ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:32:27
12#
发表于 2010-10-2 11:32 | 只看该作者
学习

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奥运会纪念徽章:拳击
日期:2008-07-27 23:31:51奥运会纪念徽章:体操
日期:2008-10-28 10:51:36奥运会纪念徽章:体操
日期:2008-10-24 13:08:31生肖徽章2007版:龙
日期:2008-10-22 02:35:24生肖徽章2007版:龙
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日期:2008-09-20 01:02:56奥运会纪念徽章:篮球
日期:2008-09-03 10:39:23
13#
发表于 2010-10-3 21:54 | 只看该作者
这取决企业对于是否把物流与供应链管理提升到战略角度!

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14#
发表于 2010-10-21 19:16 | 只看该作者
我的观点是马云必须建,不见死定了。

制造业关键零部件,要不要自制,是必须的,因为这才是你优势,也是你核心。

自建是终极目标,可以分步走。

自建有很多概念,比如依托3pl 来协议(控股等)建立,可能收效快,单纯委托不可取,也是个诚信问题,有一天他长大了,可以卡脖子。


电子商务的物流,马云不管是否插手,他要突破,无路可走,目前环境,利益分配达不到稳固的作用,这也是诚信。

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沸羊羊
日期:2015-04-03 16:29:392013年新春福章
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日期:2011-11-01 16:25:22
15#
发表于 2010-11-19 11:19 | 只看该作者
不需要,可以借助第三方物流

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ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44
16#
发表于 2010-12-20 17:16 | 只看该作者

回复 #9 david78 的帖子

老大,说的有理

夏晖之于麦当劳就是夫妻型的,不离不弃

不过中国之自建物流企业,都说不赚钱,只为客户着想,都在建,都是人精,投入必思回报。
回报无非两条1、土地升值(早建的赚翻了)2、整合上市后别人买单。

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日期:2009-02-02 01:01:032011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:342013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
17#
发表于 2011-1-26 18:11 | 只看该作者
原帖由 小辉 于 2010-8-4 10:15 发表




麻烦和马云带个话,这两个我都能解决

呵呵,我给马云托个梦吧,嘿嘿~~~

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18#
发表于 2011-2-22 17:18 | 只看该作者

回复 #9 david78 的帖子

那甲方不是成为物流公司的一个生产部门了?与OEM有何差别?钱是物流公司的,原料你也控制、销售的渠道你也知道,那他的核心竞争力在哪?只是生产?

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19#
发表于 2011-4-14 17:36 | 只看该作者
有实力自己建物流很好,电子商务的网站太多了,物色己经没什么大发展了。只有物流服务提高才得到更多的客户

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日期:2011-04-18 01:01:02
20#
发表于 2011-4-17 13:02 | 只看该作者
自建物流当然没必要啊。可以寻找第三方物流。

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