我选型选成了这样？

cs19801023

补充一点，Syteline的财务本土化这块也会强的，我现在在做优化财务本土化的相关工作，呵呵。。。

kare2003

主意是好，但是会被软件公司说要二次开发，或是要客制化的东东，认他们演示就跑数据，不太现实，
当初老板娘要签KD时，要KD跑数据，KD就是这么说的；

原帖由 hsz790623 于 2010-6-20 00:04 发表
建议你做的事情：1、发正规需求文件，让不部门填写，且签字 2、整个公司的流程，必须都是由下到上签字确认的流程 3 整理成电子文档

4 让软件公司，逐一回答，能实现那些，不能实现那些 5 内部评议一下  6 让软件公司走数据 7 演示数据，所以部门在场 8 调查个软件公司满意度表，各个部门负责人要签字。

最后整理给上边


这样你就能好些，你说的，我觉得你需求还不具体；

1、老板看的是，各个软件商，对你方需求的回答，能实现多少，实现的是不是骨架流程，鸡毛蒜皮，他自然有评议
2、你们把下边所以文档签字呈现给高层，发扬了民主

3、 这样对你企业也非常好，因为知道要什么，对实施也非常好


只是建议而已

Soberws

好象楼主掉进了一个旋涡里。

kare2003

此话怎讲？

原帖由 Soberws 于 2010-7-7 10:36 发表
好象楼主掉进了一个旋涡里。

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嗯，看实施人的水平和有没有成熟的行业方案。我想，都是这么多年的产品了，该有的应该都有的吧。