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原帖由 ZHAOJEFF 于 2010-7-8 18:37 发表 ![]()
LZ(公司)的“需求”是一个比较典型的“企图令系统模拟手工业务操作模式与习惯”的“不合理需求”。这种“貌似合理,实质变态”的所谓客户需求,是ERP系统实施人员在实际工作中经常遇到且又很难说服对方的“困难问题”所在。这也是许多ERP项目最终走入歧途的重要原因。
刚刚还看到另一个帖子的所谓需求,“采购订单在做接收入库时,自动将当前订单的价格与上次接收入库的价格做比对。如大于,则拒收;如小于或等于,则可接收”。
能否“讲清楚道理,说服对方放弃陈规陋习,走正确的道路”是体现实施顾问水平高低的重要方面。
但是,很多时候也是“秀才遇到兵,对牛弹琴”啊!
这个要求不合理在什么地方呢?
采购单比对上次价格,这个又不合理在哪里呢? |
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