楼主: olive

[精华] Oracle的PO居然不能输入负数?

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11#
发表于 2010-6-28 13:21 | 只看该作者
纯属中国国情

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秀才
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 楼主| 发表于 2010-6-29 17:11 | 只看该作者
原帖由 xxzhaobb 于 2010-6-28 09:17 发表

要是这样的话,价格分段,就可以实现。

好像不行啊。具體怎麼做?

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13#
发表于 2010-6-29 21:47 | 只看该作者
原帖由 olive 于 2010-6-29 17:11 发表

好像不行啊。具體怎麼做?

你看看这个帖子。
我以前学习的时候,测试的东西。

PO中价格列表的作用
http://hi.baidu.com/einsteinalbe ... 85193b8794737b.html

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秀才
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 楼主| 发表于 2010-6-30 20:48 | 只看该作者
原帖由 xxzhaobb 于 2010-6-29 21:47 发表

你看看这个帖子。
我以前学习的时候,测试的东西。

PO中价格列表的作用
http://hi.baidu.com/einsteinalbe ... 85193b8794737b.html

看了,谢谢。但是我要的不是这样的。
我希望现实的负数项和前面的正常项目没关系,只是一个总体的折扣,或者说让利,或者说回赠,总之是个负数金额,

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日期:2010-10-08 09:32:25
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发表于 2010-6-30 22:32 | 只看该作者
拿PO不要东好了,还是原来的10000,然后在AP的时候用一张Standard Invoice: 10000 和一张Credit Memo: -1000
这样就9000了
而且cost 也不会受影响。
不知道这样行不行?

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日期:2008-10-24 13:18:47ITPUB9周年纪念徽章
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16#
发表于 2010-6-30 22:33 | 只看该作者
拿PO不要动好了,还是原来的10000;然后在立AP的时候用一张Standard Invoice: 10000 和一张Credit Memo: -1000 , Credit Memo 对应的科目可以专门定义一个表示PO折扣的, 这样就9000了, 而且cost 也不会受影响。
不知道这样行不行?

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发表于 2010-7-8 18:37 | 只看该作者
LZ(公司)的“需求”是一个比较典型的“企图令系统模拟手工业务操作模式与习惯”的“不合理需求”。这种“貌似合理,实质变态”的所谓客户需求,是ERP系统实施人员在实际工作中经常遇到且又很难说服对方的“困难问题”所在。这也是许多ERP项目最终走入歧途的重要原因。

刚刚还看到另一个帖子的所谓需求,“采购订单在做接收入库时,自动将当前订单的价格与上次接收入库的价格做比对。如大于,则拒收;如小于或等于,则可接收”。

能否“讲清楚道理,说服对方放弃陈规陋习,走正确的道路”是体现实施顾问水平高低的重要方面。

但是,很多时候也是“秀才遇到兵,对牛弹琴”啊!

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生肖徽章2007版:羊
日期:2008-11-27 12:28:33授权会员
日期:2011-02-16 22:18:57优秀写手
日期:2013-12-18 09:29:16
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发表于 2010-7-8 21:03 | 只看该作者
金额应该在AP中体现吧,楼主不需要将这个体现在PO中。至于成本也是看具体的成本方法。

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秀才
日期:2015-10-08 17:57:58法拉利
日期:2013-12-30 15:11:23问答徽章
日期:2013-12-26 12:24:32优秀写手
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日期:2014-01-20 14:09:03
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 楼主| 发表于 2010-7-16 15:38 | 只看该作者
原帖由 ZHAOJEFF 于 2010-7-8 18:37 发表
LZ(公司)的“需求”是一个比较典型的“企图令系统模拟手工业务操作模式与习惯”的“不合理需求”。这种“貌似合理,实质变态”的所谓客户需求,是ERP系统实施人员在实际工作中经常遇到且又很难说服对方的“困难问题”所在。这也是许多ERP项目最终走入歧途的重要原因。

刚刚还看到另一个帖子的所谓需求,“采购订单在做接收入库时,自动将当前订单的价格与上次接收入库的价格做比对。如大于,则拒收;如小于或等于,则可接收”。

能否“讲清楚道理,说服对方放弃陈规陋习,走正确的道路”是体现实施顾问水平高低的重要方面。

但是,很多时候也是“秀才遇到兵,对牛弹琴”啊!

这个要求不合理在什么地方呢?
采购单比对上次价格,这个又不合理在哪里呢?

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发表于 2010-7-16 16:17 | 只看该作者
对不合理的需求,应该强硬抵制,如果用户不服,让他们试用一段时间SAP,以后他们就知道EBS的好了

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