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楼主: antx

[原创] 物流实施企业如何培养顾问

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奥运会纪念徽章:乒乓球
日期:2008-10-24 13:13:51管理团队成员
日期:2011-05-07 01:45:082012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:232012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:232012新春纪念徽章
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日期:2012-02-13 15:09:23马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14
11#
发表于 2010-5-10 02:52 | 只看该作者
原帖由 物流侦察兵 于 2010-5-5 09:20 发表
这些不安分的孩子!

呵呵,我在我们公司工作了六年了,从最初的技术员到项目经理,再到现在的咨询,现在都不觉得自己翅膀硬

个人观点,物流这个行业不是一朝一夕就能熟悉也不是掌握一点半点就能出师,尤其是物流咨询,涉及的专业太多太多了


孩子...才六年啊...我帮你分析分析你六年怎么走过来的吧
第一年...低调的在干你技术员那块面很窄的活...同时了解什么叫物流...
第二年...开始转向需求分析这个方面...但还是仅限于你技术那块的东西...同时接触更多的层面...开始接触设备、流程、系统
第三年...开始做实施(千万别说你是项目经理...这个时间你还不知道什么是项目)...同时开始接触现场...开始与现场人员接触...看到现场的问题
第四年...开始做小项目...开始由理论的项目管理转向实际操作的项目...开始知道原来物流是这么回事...发现其实自己懂的太少
第五年...开始真正做项目...开始接触外部客户、供应商...开始知道怎么做预算、怎么设计规划、怎么考核、怎么实施
第六年...开始踏入所谓的咨询这块很多人认为很高端的行业

总结就是...孩子...你现在还不是做咨询...你现在是学徒啊...

这个回复一定要置顶...让更多的孩子看看...

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12#
发表于 2010-5-14 09:54 | 只看该作者
原帖由 lxhb2000 于 2010-5-10 02:52 发表


孩子...才六年啊...我帮你分析分析你六年怎么走过来的吧
第一年...低调的在干你技术员那块面很窄的活...同时了解什么叫物流...
第二年...开始转向需求分析这个方面...但还是仅限于你技术那块的东西...同时接触更多的层面...开始接触设备、流程、系统
第三年...开始做实施(千万别说你是项目经理...这个时间你还不知道什么是项目)...同时开始接触现场...开始与现场人员接触...看到现场的问题
第四年...开始做小项目...开始由理论的项目管理转向实际操作的项目...开始知道原来物流是这么回事...发现其实自己懂的太少
第五年...开始真正做项目...开始接触外部客户、供应商...开始知道怎么做预算、怎么设计规划、怎么考核、怎么实施
第六年...开始踏入所谓的咨询这块很多人认为很高端的行业

总结就是...孩子...你现在还不是做咨询...你现在是学徒啊...

这个回复一定要置顶...让更多的孩子看看...



专家啊!!!剖析的太对了,我现在正是咨询的学徒!!!

lxhb2000,有机会的话,希望能够多向您学习啊!!

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