上线记录!!

yrfeven2100

原帖由 TOP_PPSh 于 2010-3-17 19:14 发表
请教问题：1.        在没有启用AM模块的前提下：如果使用采购固定资产PO；收货到成本中心后；对应FI如何处理？这样的流程是否正确？这样成本中心会有固定资产的成本流入；那么这个成本该如何处理？？
2.        是否有公司将办公用品、劳保用品等物料也建立物料编码然后出PO采购；然后领用时再进入成本中心这种天才做法？？而不是在PO时直接进入成本中心或在采购回来后报账做帐时进入成本中心中？
心得：
3.        .发料给工单的问题；如果要在系统进行多个工单的发料操作就不能实现；除非使用CATT
4.        当发生供应商退料（已经发票校验并付款）并且预计以后回还料的情况；那么就一定要出退货PO；否则，就会出现订多料的情况。
5.        前几天忽略了一个重要的问题：当产生计划订单和采购申请的时候；由于工单会在标准BOM上进行更改；那么就不是先前理解的由SO自动产生计划订单和采购申请。而是；先进行单层（成品和半成品）MRP运算；产生出成品和半成品层次上的需求；然后根据具体的要求更改计划订单中的原物料；确认后再进行多层MRP运行这样就产生采购申请；最后从计划订单转为工单就基本上不需要在做任何更改了

2.我们公司就是这样的情况，先买回来，哪个部门领用归哪个成本中心。
3.不明白，难道发难不是一张一张工单一个一个物料发的吗？
5.MPS和MRP各自运行，应该有其道理，但说真的，我现在还是没有搞明白，如果把成品的MRP类型设为PD，这样对结果会有影响吗？

rijkard

好，记号，学习！

newerbw

好贴,学习ing
LZ, SD 的记录有吗?

TOP_PPSh

原帖由 newerbw 于 2010-3-18 10:17 发表
好贴,学习ing
LZ, SD 的记录有吗?

需要延后；才可以出

TOP_PPSh

原帖由 yrfeven2100 于 2010-3-18 08:55 发表



2.我们公司就是这样的情况，先买回来，哪个部门领用归哪个成本中心。
3.不明白，难道发难不是一张一张工单一个一个物料发的吗？
  5.MPS和MRP各自运行，应该有其道理，但说真的，我现在还是没有搞明白，如果把成品的MRP类型设为PD，这样对结果会有影响吗？

-》主要基于工作量的原因；当货仓发料时在系统中可以快速进行发料的操作；一次性在系统中对多个工单发料

jjd2008coke

路过 水下

菠菜菠菜

原帖由 TOP_PPSh 于 2010-3-18 12:24 发表


-》主要基于工作量的原因；当货仓发料时在系统中可以快速进行发料的操作；一次性在系统中对多个工单发料

为啥不可以一次性多个工单在系统中做发料呢？
另外如果发料很多和杂，为啥不考虑反冲呢。。

TOP_PPSh

原帖由 TOP_PPSh 于 2010-3-18 12:24 发表


-》主要基于工作量的原因；当货仓发料时在系统中可以快速进行发料的操作；一次性在系统中对多个工单发料

[ 本帖最后由 TOP_PPSh 于 2010-3-18 18:20 编辑 ]

TOP_PPSh

原帖由 菠菜菠菜 于 2010-3-18 14:15 发表

为啥不可以一次性多个工单在系统中做发料呢？

这个是如何操作的？？是否能告知？？？

另外如果发料很多和杂，为啥不考虑反冲呢。。

TOP_PPSh

好像越讨论流程问题越多一样：
问题：
1.        由于我们是MTO生产；而SAP中的MTO是采购跟SO号码、GRN时更MO号码、入仓后在仓库也能看到SO号码。发料给工单时也要对应SO，而目前在GRN和入仓后以及发料时都不能按出PO时对应SO。这是个大问题
2.        2.在SAP中发料到工单有两个动作：依据工单打印出领料单给仓库；仓库挑料后；根据实际数量；再进行发料的流程。这里面有个麻烦就是：领料单出来时并没有对应仓库结存数；原来发料有1个动作现在变成了两个动作
3.        3.如果我们对于某个供应商事先约定每个数量都要有个备品是免费的；那么在出PO时自动带出两行一行是要付款的数量并有金额；而另一行是免费数量金额是0.但是这样顾问说做不到；我表示怀疑。
心得：
4.        2.SAP的销售预测流程用来解决原来的市场部已知有单；但是不能在系统中出SO的情况我们就视为预测；预测的结果是成品需求；由此可以产生采购需求但是不会产生计划订单；待出SO后根据计划策略可以冲销该预测
5.        关于工序的外发是在BOM中设定的会自动产生AP而PO是依据PR产生的；所以好像PO与工序外发之间没有控制作用（难道是顾讲的有问题）
6.        如果IQC判不合格的物料做退货后，又要判定为合格；则使用冲销的动作。
7.        .如果PO数100而供应商交了50后；我们不要他再交货；则在PO中的“完成”上打勾
8.        .期末盘点时可以锁住其它用户禁止做操作
9.        .对于半成品外发是不需要建立外发仓的；出采购PO时可以将相关的下层原物料带出到PO中；发料后；最后外发给供应商的物料可以在需求报表中按供应商代码显示结存数。