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shuazi313 · 发表于 2010-3-16 11:07

顶下

TOP_PPSh · 发表于 2010-3-16 12:20

1.SAP中是通过销售订单来拉动生产即销售订单的日期决定计划订单的日期；计划订单的日期决定PO日期；但是；目前情况是:生产看那些工单齐料后才能生产而不是按销售订单的交期决定那些工单可以生产。究其原因是由于给供应商的采购数量比较少相对利润少；所以；供应商经常不按交期交货。这是否无法使用SAP解决；而是管理问题？
2.由于工单中涉及包材；而在生产的包装工序之前某一产品可能有多种包装方式例如彩盒不同并且未确定；那么在这些产品完工入库时要针对不同的产品选择不同的包装物料那么这个工作量比较大；那么有何解决方案？
3.最麻烦的是；SAP中的SO计划行->计划订单－>工单；按此理论如果计划行有5行不同产品并且产品有10个半成品；那么产生出来的工单就有最少50张（目前系统按生产部门只会产生出5张工单）；随之而来的生产领料和报工和做完工入库的操作也会成倍增长。如何解决？？

判高人指点一下！！

[ 本帖最后由 TOP_PPSh 于 2010-3-16 12:23 编辑 ]

TOP_PPSh · 发表于 2010-3-16 12:22

原帖由 yrfeven2100 于 2010-3-16 10:58 发表
抢先看了，不适合启用版本BOM，是因为在MO选择中会面临多个版本选择的问题？这个工厂的产品有什么特点？我想学习学习。

产品有颜色、版本、等等区别所以编码不同；但是又没有启用变式BOM；可能担心后续有问题吧

MIKE_CHENJIE · 发表于 2010-3-16 12:54

2.由于工单中涉及包材；而在生产的包装工序之前某一产品可能有多种包装方式例如彩盒不同并且未确定；那么在这些产品完工入库时要针对不同的产品选择不同的包装物料那么这个工作量比较大；那么有何解决方案？

这个可以将包装单独做BOM，

采用产品BOM+包装BOM的方式解决。

yrfeven2100 · 发表于 2010-3-16 12:57

1.SAP中是通过销售订单来拉动生产即销售订单的日期决定计划订单的日期；计划订单的日期决定PO日期；但是；目前情况是:生产看那些工单齐料后才能生产而不是按销售订单的交期决定那些工单可以生产。究其原因是由于给供应商的采购数量比较少相对利润少；所以；供应商经常不按交期交货。这是否无法使用SAP解决；而是管理问题？

SAP的确无法解决，除非该公司能用较高的价钱促使供应商改变过去的做法，否则系统到后期会发现所有计划时间都是假的。

TOP_PPSh · 发表于 2010-3-16 13:43

原帖由 yrfeven2100 于 2010-3-16 12:57 发表
1.SAP中是通过销售订单来拉动生产即销售订单的日期决定计划订单的日期；计划订单的日期决定PO日期；但是；目前情况是:生产看那些工单齐料后才能生产而不是按销售订单的交期决定那些工单可以生产。究其原因是由于给供应商的采购数量比较少相对利润少；所以；供应商经常不按交期交货。这是否无法使用SAP解决；而是管理问题？

SAP的确无法解决，除非该公司能用较高的价钱促使供应商改变过去的做法，否则系统到后期会发现所有计划时间都是假的。

谢谢你的回复！那么是否有其它方案；比如根据供应商的交期与SO订单的交期综合一起来排单生产（可以使用在系统外操作后再导入到系统中）？是否有这样的案例参考？？

TOP_PPSh · 发表于 2010-3-16 13:46

原帖由 MIKE_CHENJIE 于 2010-3-16 12:54 发表
2.由于工单中涉及包材；而在生产的包装工序之前某一产品可能有多种包装方式例如彩盒不同并且未确定；那么在这些产品完工入库时要针对不同的产品选择不同的包装物料那么这个工作量比较大；那么有何解决方案？

这个可以将包装单独做BOM，

采用产品BOM+包装BOM的方式解决。

谢谢你的回复；这个我们考虑过的；但是这样做成品入库时也一样要从包装BOM中逐个选择包装物料的问题

[ 本帖最后由 TOP_PPSh 于 2010-3-16 14:25 编辑 ]