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PP的概览
1. 是否建立工序的判定标准：如果进行生产数量的统计（报工）就可以建立工序；初步决定每条生产线就可以作为一个工序；而各个生产部门就作为工作中心；如注塑部就作为一个工作重心；而注塑部中的机器相同型号的可以放在一起作为一个工序。
2. 主数据中的“消耗模式”在时间上如何冲销已经计划的需求
3. 标准routing：分配给指定的某一个物料（不通用的）；参照routing：不指定给某一个物料（通用的）
4. 有最终组装计划策略40：有库存成品需求后有订单后再冲销库存需求 无最终组装计划策略50：先生产半成品而不能有最终组装计划
5. 也可以不执行MPS而直接运行MRP
6. MRP运行方式：单阶和多阶（运行速度的区别）可按单个或多个物料运行；可在如凌晨2：00运行MRP
7. MRP的运行结果：按当前运行结果、有上次运行时间的结果
8. 库存需求清单：按组织层次显示；供给正数显示、需求负数显示
9. 可选BOM＝BOM版本
10. 不适合启用版本功能；因为在MO选择中会面临多个版本选择的问题
11. BOM初始屏幕中：更改编号＝ECN编号
现在PP模块遇到了3个比较麻烦的问题；希望牛人帮助！
[ 本帖最后由 TOP_PPSh 于 2010-3-16 10:37 编辑 ] |
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楼主: TOP_PPSh
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狗仔卡
发表于 2010-3-11 21:00
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