Hunter Leo帮你解读---和猎头合作中遇到的问题

mauiboy1984 · 发表于 2010-1-25 21:52

原帖由 UpalInternational 于 2010-1-25 17:13 发表
受金融危机影响，相对07年所有职位的headcount相对较少，特别是高端职位。
目前更多的外资银行急需中资银行总行多年从事核心系统开发、基础架构并且熟悉银行业务的candidate，职位：村镇银行CTO、Business Application Head（VP）、Infrastructure Head (VP) ；IT Head;Operation&IT Head;IT Development Head (Senior Manager)

欢迎大家一起来讨论IT职业生涯中遇到的问题，包括各个行业的信息分享--用人情况、薪水情况等等。

Leo谈谈在谈薪水的时候用人单位对candidate之前工作的薪水情况的参考度如何？
我觉得更多的还是应该依照这个headcount的预算和应聘人员的能力来定吧。

用人单位对应聘者当前薪水具体有多care呢？

UpalInternation · 发表于 2010-1-26 10:08

原帖由 mauiboy1984 于 2010-1-25 21:52 发表

Leo谈谈在谈薪水的时候用人单位对candidate之前工作的薪水情况的参考度如何？
我觉得更多的还是应该依照这个headcount的预算和应聘人员的能力来定吧。

用人单位对应聘者当前薪水具体有多care呢？

a=candidate之前工作的薪水 b=headcount的预算 c=应聘人员的能力 d=用人单位的品牌 e=level f=用人单位给出的pay

公式：b=d+e+f (a+c)*(15%-30%)=b 其中15%-30%会有变动，这个值是09年的

sarah_didi · 发表于 2010-1-26 19:19

<删除 ...... >

[ 本帖最后由 sarah_didi 于 2010-2-2 12:26 编辑 ]

UpalInternation · 发表于 2010-1-27 10:29

我只提供个人的建议，具体的选择还在于你。
通过你的回答：目前更看重的是事业的发展，地点不是你所care的，未来的发展城市是上海。目前的抉择是：1.直接来上海发展；2.考虑到title的问题去2线城市过渡后回到上海。

几点建议给到你：
1.工作地-人脉网络的积累地（人脉在后期很重要），这个网络一旦你换了地域以后会有很大的损失，甚至消失。未来是要到上海发展的，不知道这两年的人脉积累你是怎样考虑的?
2.你自己是怎样看待title和公司品牌的？通过你的叙述我感觉应该不是1线2线之间的抉择，更多的应该是在公司的品牌上面。我觉得公司的品牌更为重要或者说你服务的客户公司的品牌。举个例子，一个小公司的CTO进入globel的公司里面你认为还会给他CTO的title么？
3.好的offer会综合考量：a.工作地 b.pay c.公司品牌 d.title 每一个都很重要，需要综合考量。

我觉得你应该考虑一旦你选择了其一：
你的哪方面会有所提升？你所提升的是不是你的核心竞争力？
你哪方面会有损失？这个损失对于你来说重不重要，会不会影响到你未来的发展？

都考虑清楚，我相信你会有正确的选择

sarah_didi · 发表于 2010-1-27 11:03

<删除 ...... >

[ 本帖最后由 sarah_didi 于 2010-2-2 12:25 编辑 ]

UpalInternation · 发表于 2010-1-31 18:06

我个人观点是，技术类的管理经验是建立在一个技术比较强的基础上再+leader能力。二者都要。但是技术是基础，我觉得首先选择你所要精通的技术在你目前的公司平台上是足够好的，能更多的接触到核心的东西。然后如果同时你的情商不错，能够主动担任一些项目的leader有这样的管理经验就不错，不必要在乎目前是否有二线城市managerlevel的机会。当然如果你恰好要去的公司在那个领域技术很强，那是一个很不错的机会，还能帮你提升level。总之就是两点先选择公司的技术平台然后再看level。我接触的很多也是会给有项目管理经验的leader 直接try manager的机会。不用特别care目前的title叫法。重要的是公司的这个技术平台，下一步才是title的变化。有时候公司宁可选择一个大公司的Sr engineer，也未必会看小公司的leader。其实公司branding真的很重要（这个就代表市场对这个公司技术的认可）。