PP问题，望高手解答，急！！！

zjinhuaster

我理解的楼主的意思是这样的，若是SO的话，需求级别只到半成品，若是FORECAST的话，需求级别是要到下级原材料的，则SO冲销FORECAST的话，就是冲销FORECAST的半成品需求了，不知是否正确

zbzfss

原帖由 zjinhuaster 于 2010-1-21 11:19 发表
我理解的楼主的意思是这样的，若是SO的话，需求级别只到半成品，若是FORECAST的话，需求级别是要到下级原材料的，则SO冲销FORECAST的话，就是冲销FORECAST的半成品需求了，不知是否正确

谢谢，正是这个意思。

[ 本帖最后由 zbzfss 于 2010-1-21 14:04 编辑 ]

zbzfss

原帖由 lzjs 于 2010-1-19 17:53 发表
对半成品扩充销售视图，维护策略70，是可以对半成品出货的

谢谢，目前我也配置了70的策略，可以实现这种业务模式。
但遇到的问题也在这里，能否指教一下？如何扩充销售视图？
之前这个部分没接触过。谢谢。

[ 本帖最后由 zbzfss 于 2010-1-21 14:04 编辑 ]

xyhstrive

原帖由 zbzfss 于 2010-1-19 17:27 发表


我们现在希望在这种模式下半成品还能出货。不知是不是另有SO的相关策略呀？

不知道怎么解决，不过我再整理一下思路：

客户首次下单时，销售单只建半成品，此单不能出货。（SD的配置，只针对销售行项目。）
客户确认成品要求后，业务部用上面的销售单建成品销售，此时要求MRP物料需求计划要达到：新单的半成品耗用是上面订单的库存。

要看半成品是否跟单生产
是：则用MD81创建独立需求，客户确认成品要求后下单，人工转库存到新单上。
否：则用MD61创建计划需求单生产，客户确认成品要求后下单，不用人工转库存到新单上。
上面缺点：时间太长的话，半成品订单不能归结到哪个客

原帖由 zbzfss 于 2010-1-18 14:51 发表
我们公司有个新的业务流程，有关半成品组装的。业务模式是这样的：
首先，客户会提供forecast让我们先生产半成品；
然后 1. 等待客户按照他们自己的需要下SO买成品，成品是由不同半成品的组合而成；2. 也有可能客户下SO买半成品，也即是半成品出货。
最后，要求客户在提供forecast时，半成品的需求会展到下阶原材料；但当客户提供的是SO时，希望这些需求只展到半成品，而不展到半成品的下阶原材料，同时，SO能冲销forecast。请问该如何在MRP中配置？要用什么样的策略？我测试了70的策略，好像不行啊。
望高手能帮忙解答，谢谢了。

我理解的不一定对  仅供参考

1 客户提供成品和半成品预测（分别提供），计划员调整后分别放入系统
2 维护半成品bom （含下阶物料）  成品bom（由半成品组成）
3 成品用30策略   
4 为半成品设置一个寄售库位，在收到成品SO时，先将需要消耗的半成品移到该库位。   之后为成品下收货订单，收货时根据bom消耗寄售库位下的半成品

可以理解为一种寄售的模式。

zbzfss

谢谢各位的建议，昨天经过再次试验找到了一个可行的办法，目前是可以解决我们公司的这种业务模式的，发出来供大家参考：
1. 半成品阶我使用70的主策略，40为辅策略；可以实现最下阶的材料需求只依据半成品的forecast，只有当SO>forecast时，SO-forecast的那部分的需求会传递给最下阶材料。
2. 修改半成品SO行项目的策略为40，这样可以保证其可以按SO出货。
不知大家有何更好的建议。

zdm_1227

楼上的意思是每次都修改SO的行项目？

70和40是什么意思呀
今天进我们系统看，没有这两个可选的策略

zbzfss

原帖由 zdm_1227 于 2010-1-22 10:17 发表
楼上的意思是每次都修改SO的行项目？

目前能想到的办法就只有这个，不知有更好的建议否？

zbzfss

原帖由 gluside 于 2010-1-22 10:35 发表
70和40是什么意思呀
今天进我们系统看，没有这两个可选的策略

路径：SPRO --> Production --> MRP --> Master Data --> Independent Requirements Parameters --> Planning Strategy --> Define Strategy Group, 你进去看一下，如果没有添加即可。