有谁能谈谈替代BOM和替代工艺是如何参与MRP运算的

urinator · 发表于 2007-12-5 16:57

原帖由 醉眼看世界 于 2007-12-5 15:51 发表
什么替代BOM、替代工艺、替代料都不要参与MRP计算，好处还没有坏处多
在生成的生产制令上面再去修改相应的材料和工艺就可以了。

无他,那库存的可用量就是完全的人工干预了

醉眼看世界 · 发表于 2007-12-5 17:06

原帖由 urinator 于 2007-12-5 16:57 发表

无他,那库存的可用量就是完全的人工干预了

我一直没明白啥叫库存可用量

当前仓库材料库存量就是当前库存
如果所有参数计算后的将来某一时点库存就是计划库存或者最终库存
啥叫库存可用量，最终是怎么得出来的

cs19801023 · 发表于 2007-12-5 17:17

原帖由 醉眼看世界 于 2007-12-5 17:06 发表

我一直没明白啥叫库存可用量
当前仓库材料库存量就是当前库存
如果所有参数计算后的将来某一时点库存就是计划库存或者最终库存
啥叫库存可用量，最终是怎么得出来的

我理解可用量是针对某个需求而言的。直白的说它是库存量-所有其他需求累计的余量。
你的逻辑应该是基于时段库存计划出来的。。。
做计划如果不周全考虑所有的条件，不如不做。所以那些东西还是要考虑进来的，只是看要到哪个层面罢了。软件最好不要太智能了，人都是有惰性的，不要剥夺人的分析能力。

urinator · 发表于 2007-12-5 17:20

原帖由 醉眼看世界 于 2007-12-5 17:06 发表

我一直没明白啥叫库存可用量
当前仓库材料库存量就是当前库存
如果所有参数计算后的将来某一时点库存就是计划库存或者最终库存
啥叫库存可用量，最终是怎么得出来的

可用量不仅仅是针对库存的,不是所有的公司都采用MTO的计划方式的.

如果用经济批量或者固定批量,采购定单的未达数量,应该纳入MRP可用量的计算,因为物资在某个时点的到达会增加库存

cs19801023 · 发表于 2007-12-5 17:42

我怎么感觉就我们3人在这里说相声一样的回帖。。。

sstdcn · 发表于 2007-12-5 18:12

库存可用量=当前库存量-最低库存-已开单未领出量-其它冻结的数量(如展品、样品等非用品）-.....。

未来可用量=库存可用量+在购量（已订购未到货）+在产量(在生产未入库)-需求量.(按时间顺序计算）。

没翻书，只记得大体的项目，遗漏之处请指正。

heartinsword · 发表于 2007-12-5 18:19

我认为，库存可用量没有固定的计算公式，根据企业自己的要求来设置，大多数的ERP系统都支持其计算公式的自主设置。

sstdcn · 发表于 2007-12-5 20:51

原帖由 heartinsword 于 2007-12-5 18:19 发表
我认为，库存可用量没有固定的计算公式，根据企业自己的要求来设置，大多数的ERP系统都支持其计算公式的自主设置。

是啊，我只是举例而已

qwert2010 · 发表于 2007-12-12 14:05

学习了很多知识,谢谢各位的讨论!

terencelin1226 · 发表于 2007-12-14 22:05

原帖由 醉眼看世界 于 2007-12-5 17:06 发表

我一直没明白啥叫库存可用量
当前仓库材料库存量就是当前库存
如果所有参数计算后的将来某一时点库存就是计划库存或者最终库存
啥叫库存可用量，最终是怎么得出来的

庫存量: 現有倉庫的數量
可用量:現有庫存量-被訂單BOOK的量
因為訂單被BOOK了以後，是準備要出貨給客戶的，
因此數量會被保存下來，(數量仍在倉庫裡，避免數量被別的單子用掉了)
所以會有現在庫存量與可用庫存量。

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