楼主: netl0

工作五年的反思

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日期:2007-09-24 07:24:16
31#
发表于 2009-10-22 19:05 | 只看该作者
up

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32#
发表于 2009-10-22 20:48 | 只看该作者
heh ..lz感觉不好就走吧。
要有点魄力。

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发表于 2009-10-23 09:34 | 只看该作者
快5年了,的确需要反思...

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参与WIN7挑战赛纪念
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发表于 2009-10-23 13:42 | 只看该作者
LZ 是领到吗?如果是的话,估计你下面的人就更郁闷了,不过对自己要求不高,对目前薪水状况还满意的话,愿意这么混的人还是蛮多的,我们公司也有这样的人.
有些事情不是固定分配的,但你接触1-2次,然后就认为这是你的事情了,这个我们也是的,非常气愤这样的环境,甚至有的事前说定的,项目over了,就是使用单位自己的事情了,结果还是抓你不放,一点点小问题都找你,哪怕是有维护合约的东西,也是直接找你,然后叫你再找外边的人.

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发表于 2009-10-23 16:03 | 只看该作者
也算是个不大不小的领导吧
怎样才能打破这种困境呢

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发表于 2009-10-24 12:07 | 只看该作者
原帖由 laou2008 于 2009-10-21 14:51 发表
跟人的主动性有关系


這話說的好。樓主反映的問題一些根本不是問題。EXCHANGE, LNOTE之類的,自己之前應該抽時間了解。公司的IT主導力在哪里,作為領導要去了解,溝通,儲備技術。關于培訓,有外部,有內部,現在的外部培訓基本上是證書項目,技術方面還是要靠自己。

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发表于 2009-10-24 15:51 | 只看该作者
原帖由 Tomac 于 2009-10-24 12:07 发表


這話說的好。樓主反映的問題一些根本不是問題。EXCHANGE, LNOTE之類的,自己之前應該抽時間了解。公司的IT主導力在哪里,作為領導要去了解,溝通,儲備技術。關于培訓,有外部,有內部,現在的外部培訓基本上是證書項目,技術方面還是要靠自己。


你在生产型企业做过吗?
IT在领导眼里就是一个烧钱的岗位。
你IT系统稳固是应该的,有问题你必须解决。就算你提高了系统的应用性也没有人注意到(就是注意到也没有人给你表样或支持)
我这里的电话交换机已经一年多没有做维护了,提了好多次也没有人批。每次老板都是说等等看,还没有更低的价格。(10000RMB一年)
TMD好像IT支持都特别不值钱似的。现在还没有下文
还有自学的问题我想谈谈
我已经自学过了SAP Lotus VMware Oracle EBS (自学中)
你每天在不断的电话中怎么学习。 还有这种学习什么时候到头难到每天都要在家自学?!
每次学完之后用一段时间就不在接触了,有个一两年也就都忘完了。
这种情况怎么办。不像在IT公司可以主攻一个方面。弄的是刚刚学完的第一年精通 第二年稀松
第三年 空空
:(

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发表于 2009-10-26 11:56 | 只看该作者
學習關鍵在于方向,沒有人讓你所有的都學。至于方向,如果自己不能夠把握,公司內比如有人員或者單位在主導。找到這個人,然后和他聊。

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日期:2014-03-18 12:31:23ITPUB官方微博粉丝徽章
日期:2011-06-28 19:45:36现任管理团队成员
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发表于 2009-10-26 15:56 | 只看该作者
抓紧审视自己的核心竞争力,如果不足的补(技术或管理),不然将来就麻烦了。

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日期:2006-06-18 11:11:262010广州亚运会纪念徽章:武术
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发表于 2009-10-26 16:19 | 只看该作者
原帖由 pharos 于 2009-10-26 15:56 发表
抓紧审视自己的核心竞争力,如果不足的补(技术或管理),不然将来就麻烦了。

就是的。我准备转ERP方向
先从用友做起了
公司业务很多,几乎每年都有大的变化
不好抓呀

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