楼主: netl0

工作五年的反思

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日期:2006-06-18 11:11:262010广州亚运会纪念徽章:武术
日期:2011-03-19 16:29:232010广州亚运会纪念徽章:手球
日期:2011-05-06 15:12:382012新春纪念徽章
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日期:2014-10-20 08:48:38马上有钱
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11#
发表于 2009-10-20 10:15 | 只看该作者

回复 #10 qjl770710 的帖子

对,精辟。今天我就遇到了这样的问题!!!

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12#
发表于 2009-10-20 14:52 | 只看该作者
认识到了同样的问题~
我在外企做了快三年,决定换换...
决然辞职来深圳发展..不进企业了。

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13#
发表于 2009-10-20 18:25 | 只看该作者
原帖由 HENKEY_YANG 于 2009-10-20 14:52 发表
认识到了同样的问题~
我在外企做了快三年,决定换换...
决然辞职来深圳发展..不进企业了。

那你现在做什么说来参考一下呀?
实施顾问 还是其他的?

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日期:2005-10-30 17:05:332009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:00设计板块每日发贴之星
日期:2010-04-27 01:01:02
14#
发表于 2009-10-20 18:34 | 只看该作者
也在反思中 :-)

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懒羊羊
日期:2015-03-28 09:50:42阿斯顿马丁
日期:2014-01-08 08:36:36林肯
日期:2014-01-06 09:29:07问答徽章
日期:2013-11-09 13:11:33技术图书徽章
日期:2013-10-24 09:17:13雪铁龙
日期:2013-10-21 13:15:46宝马
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日期:2013-09-13 15:02:14比亚迪
日期:2013-08-11 11:30:47雪佛兰
日期:2013-08-03 17:29:21
15#
发表于 2009-10-21 00:12 | 只看该作者
楼主有机会看看ITIL相关的,把IT部门做成"产品"推出去.......

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16#
发表于 2009-10-21 09:30 | 只看该作者
ITIL实施也是需要钱和领导的支持的呀
我以前推过结果半路夭折了
Helpdesk 服务台好的需要买不批钱
自己开发了一个简单的。
有没有人按流程做。
这种情况怎么处理呀?!

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茶鸡蛋
日期:2013-05-15 15:36:53蛋疼蛋
日期:2012-01-21 09:49:532012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:51:22ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:21:15咸鸭蛋
日期:2011-08-12 13:42:47迷宫蛋
日期:2011-06-15 15:08:032011新春纪念徽章
日期:2011-03-21 08:21:332011新春纪念徽章
日期:2011-03-21 08:18:30ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:34:022010广州亚运会纪念徽章:马术
日期:2010-09-06 11:22:54
17#
发表于 2009-10-21 11:08 | 只看该作者

公司一般都是踢皮球相关的工作只要做过两次以后就是你分内的事情了。

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2009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:002010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:20:052011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:342010广州亚运会纪念徽章:田径
日期:2011-04-22 12:29:29ITPUB十周年纪念徽章
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18#
发表于 2009-10-21 13:12 | 只看该作者
在现实面前,很多人都这么来了又走了。
5年不多不少,如果生活有动力也就罢了,没有激情的状态是随波逐流的前因,
我们都在彷徨和挣扎中耗费了最华丽的时期,顺势而为吧,追涨杀跌中感受人生的K线,没有利好刺激的话只能看自己分析操作了。

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19#
发表于 2009-10-21 13:12 | 只看该作者
在现实面前,很多人都这么来了又走了。
5年不多不少,如果生活有动力也就罢了,没有激情的状态是随波逐流的前因,
我们都在彷徨和挣扎中耗费了最华丽的时期,顺势而为吧,追涨杀跌中感受人生的K线,没有利好刺激的话只能看自己分析操作了。

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发表于 2009-10-21 13:13 | 只看该作者
不好意思,自己彷徨中贴了2次。。。

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