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本人用友做到SAP,有些体会:
1)用友公司的远景目标是:2010年成功跻身全球软件50强,成为世界级的软件公司---请问明年能否实现这个目标?
2)产品方面:SAP给我体会的是集成性的强大,各个也许并不强大的模块整合成了一个世界级的软件,以我自己的经验,用友的产品模块大多数是各自为战的,大力发展NC过后现在又提U9,请问用友是否有解决之道?是否想过架构的重要性?
3)市场方面:国内软件何时能摆脱市场炒作的阶段?埋下头来搞生产~
4)实施方面:售前销售挖坑,实施填坑的现状是否在用友有所改变?
5)员工方面:人员流动性大的问题是否依然在用友存在?我接触的不少用友人员很多人希望像我一样跳出用友去做SAP,主要是薪水,其次还有公司环境的问题,对此有何看法?
最后八卦一下:请您怎么评价田荣举在用友表现?黄涛给U9带来了什么? |
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