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[用友] U9内部资料:TIPTOP/ORACLE/K3竞争分析

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发表于 2009-8-1 09:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
UFIDA U9 VS TIPTOP 竞争分析
UFIDA U9 vs ORACLE11i 竞争分析
UFIDA U9 VS KINGDEE K3 竞争分析

[ 本帖最后由 aladdinl 于 2009-8-1 09:54 编辑 ]

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 楼主| 发表于 2009-8-1 09:38 | 显示全部楼层

TIPTOP

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 楼主| 发表于 2009-8-1 09:38 | 显示全部楼层

K3



[ 本帖最后由 aladdinl 于 2009-8-1 09:44 编辑 ]

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 楼主| 发表于 2009-8-1 09:42 | 显示全部楼层
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                   UFIDA U9 VS Oracle 11i 优势分析  



                        U9 售前与咨询方案部高级顾问             陈长福



    我主要就制造方面做一些对比分析。



    主要有以下几个方面:

         技术领先

         服务驱动

         整体集成

         企业协同服务

         与Office 的集成

         强大而全面的具体功能



一、技术领先



    U9 是全球第一款完全基于 SOA 架构的管理软件。SOA 架构究竟是个什么样的理念?

我在这里做一个简单的介绍:通俗地讲,SOA 的基本理念就是将企业管理所需要的所有功

能设计成一个个可以简单调用的服务,使软件开发人员和企业IT 人员可以方便地实现软件

设计和流程再造,将软件设计变为这些服务组件的再组合。



    Oracle 在当初设计的时候也有一些这样的思路,但是由于技术的限制,整体上还是用流

程设计的思路来做,所以他在这方面基础上跟U9 差的很多。



    举例来讲,在U9 的采购模块,就设计了近600 个服务(见下图)。所有的采购模块的

功能,都由这近600 个服务组合而成。


----------------------- Page 2-----------------------

    将来客户做二次开发,做流程再造的时候,也只是将这些服务进行重新组合。如果有一

种我们需要的服务不存在,那我们只需设计一个这样的服务,增加在服务组就行了。



二、  服务驱动



    正因为我们的软件的设计是完全基于 SOA 架构来做的,它就有一个很大的特点,就是

很容易实现服务驱动这样一个功能。



    什么叫服务驱动呢?我们在做一项具体业务的时候,往往会考虑同时做其他一些相关的

业务或流程。我举个例子,企业在做工程变更的时候,会先考虑车间里面有没有这个产品在

生产,怎么处理;要变更的材料还有多少库存,要不要消耗完再行变更,有没有一些采购订

单在途;变更后产品的成本会有怎样的变化;变更后对原先的计划建议会有什么样的影响,

等等。对于这些问题,Oracle 是怎么做的呢?多数情况下,Oracle 需要退出当前界面,重新

登陆另外一个功能模块,去查看相关的库存、采购、成本。而U9 则是在进行工程变更的同

时,即进行相关的分析,并有相关按钮可以点击查看(见下图),非常方便快捷。


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三、整体集成



    U9 是03 年开始研发的,用了 5 年时间。我们研究了世界上的和国内的主要的管理软件,

研究他们有哪些优点,有哪些缺点。他们做到的,我们能做到;那些是企业需求,他们不能

做到的,我们也做到了。我说这个全面集成这个概念呢,就是我们是把企业需要的ERP 功

能都做到软件里面。



    Oracle 有几大套件,有些关键的功能,包含在其不同的套件中。如果需要那些功能,你

需要另外购买其他的套件。就好像我们去逛公园,U9 卖的是套票,Oracle 卖的是门票,有

些好的景点,需要另外购票。关键的问题是,U9 的景点比Oracle 的景点多,而其套票的价

格比Oracle 的门票的价格还要便宜。



    我举两个例子。第一个是计划方面,即集团供应链计划,或说多组织计划,U9 具备这

个功能。Oracle 有没有呢,Oracle 也有,但是它的集团供应链计划功能是在一个叫APS 的

套件(高级计划与排程)里面的一个模块ASCP                   (高级供应链计划)里面,这个模块需要另

外购买,而且价格比较高。如果在做计划的时候,要考虑替代料的库存,也是要购买ASCP

模块的。

    第二个是生产管理,U9 的生产管理功能也做了很多,很强大、很详细,比Oracle 的功

能强很多。比方说在生产订单这块,U9 有生产订单的分割、合并和改制,有生产订单的撤

线,有撤线后的复线。这些Oracle 都没有。可以这么说,U9  已经具备了部分的MES 系统

的功能。Oracle 呢,它的比较详细的生产管理功能在其OSFM 套件里面,而这个套件也是

需要另外购买的。



四、  企业协同


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    企业协同是内置于UFIDA           U9 的一个功能强大的功能模块,其功能类似于一个OA 软

件,又与ERP 系统紧密相关。其主要功能有:日历,邮箱,公告,讨论板,文档工具,ERP

页面协同,企业搜索等(下图)



    Oracle 是没有这部分功能的。当客户有类似需求时,Oracle 只能利用其工作流功能,通

过二次开发,产生相关预警或通知。



五、  与 Office 系统集成



    UFIDA   U9 实现了与Office 的完美集成,不论是在Word 还是Excel 界面,都可以与

U9 数据库连接,按用户需要提取数据并生成报表。


----------------------- Page 5-----------------------

    Oracle 的报表格式是很差的。它的标准的报表格式,几乎没有一个是可以让中国人直接

拿来使用的。它的报表出来以后是一个网页方式,没有任何的表格,而且几乎全是拐行的,

就是现有的报表也需要我们再做一个二次开发,重新建造一个合适的格式。


----------------------- Page 6-----------------------

六、  全面而强大的具体功能



   1.  多组织架构:UFIDA        U9 将组织职能划分为:法人/营运/核算/物流/工厂/人事/资产

等,并配以隶属和业务关系。每个组织可以有一个或多个职能(见下图),并可以根据实际

状况定义任意两个组织之间的隶属关系和业务关系,使多组织下的组织间关系更清晰,业务

来往更自动化。业务关系是一个网状结构。



    Oracle 是从低到高分为库存组织/营运组织/法律实体/账本这几个概念,且从低到高有从

属关系,是一个树状结构。其组织间的业务关系单一,仅能定义两个组织间可以有业务来往。

Oracle 也支持多组织,但是多组织之间的业务仅仅有组织间调拨的功能。如果要进行多组织

计划或多组织协同作业,则需要购买ASCP 模块。

   2. 多账户:UFIDA U9 支持单组织多账簿和多组织多账簿,满足诸如对外报税、管理会

计、海外上市、当前法人向上级法人回报、当前法人管理下集法人等职能。


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    Oracle 原来的版本 11i 是没有多账簿的功能的,其每个法人实体下只能设置一个账套。

2007 年初,Oracle 上市了一个新的版本叫R12,R12 有多账户的概念。



   3. 计划体系:UFIDA U9 可进行多组织MPS/MRP 计算,考虑多组织供应需求/多工厂

生产/多工厂协同因素;运行计划时可考虑替代料的供应信息,可考虑进行用完替代;可按

计划员运行MPS/MRP。这些功能Oracle EBS11i 都没有,需要另外购买其APS 套件。

   4. 联副产品:UFIDA U9 可在BOM 中设置联副产品,生产订单完工时生成联副产品;

可设定主/联副产品成本比例,准确进行成本计算。很多企业在生产过程中,不仅仅生产出

主要的销售产品,还有一些联副产品生产。Oracle 没有相关功能,U9 有。

   5.  网状工艺:UFIDA U9 支持网状工艺路线和网状工艺生产,Oracle 不支持。有一些产

品在加工的过程中,会有不同的工艺路线,然后再合并。举个例子,比方说我生产一个磨具,

刚开始下料的时候,前几道工序是一样的,那么到中间有些工序不一样,因为磨具有一部分

是凹进去的,有一部分是凸出来的,这样呢,中间工序是不一样的。等到两边都加工好,然

后再合并一起,工序又是一样的,这样网状的工序我们是可以实现的。这点Oracle 没有,

它只有标准顺序的工艺。


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   6. 工程变更:主要有两个方面,一是现场变更,二是变更分析。变更分析的部分前面

已经讲过,主要是为了同步考虑变更对企业库存、计划、生产订单、产品成本等造成的影响,

不再赘述。现场变更是指在工程变更生效后,可选择是否进行现场变更,以便对某些生产订

单的备料单进行变更,以避免在工程变更的情况下生产错误的产品。Oracle 无此功能。



    7.  批号和序列号追踪:UFIDA U9 可在生产订单设定装配件与零部件批号/序列号对应,

实现批号/序列号的全程追踪。Oracle 无此功能,需要通过二次开发报表进行追溯。


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    8. 强大的车间管理功能:U9 具备强大的车间管理功能,包括生产订单的

         分割、合并、改制、撤线、复线

    UFIDA   U9 支持生产订单的撤线和复线,可以指定撤线的生产订单、撤线工序、入库

存储地点库位等信息。Oracle 仅有一个生产订单的“暂挂”状态来简单地实现撤线的部分功

能,但不能实现撤线工序、存储库位等信息的体现。



    9. 生产用料的自动调拨

    UFIDA U9 支持在生产订单发料时先调拨后发料,即当发料时若库存不足会自动提示生

成一个调拨单,实现先调拨后发料;如果是倒扣发料,则会生成一个倒扣补货单,向线边仓

补货,然后再倒扣发料。



    10.  有限产能排产

    UFIDA   U9 支持有限产能排产,排产时会考虑现有生产订单、其他计划订单需求。

Oracle 11i 排产时不能考虑现有生产订单和其他计划订单,在多个计划订单使用同一资源时

其实是不可行的;Oracle 若要进行有限产能排产,需要购买其APS 套件的ASCP 模块。



    11.成本域:UFIDA U9 将某种成本类型核算的范围定义为一个成本域,使成本核算更灵

活:

         成本域可按组织设定;

         成本域可按储存地点设定;

         成本域可按货主组织设定;

         成本域可按存储地点+货主组织设定。

         

    Oracle 有一个成本组的概念,一般默认为一个组织,有时会按一个法律实体。成本组不

可以细分到仓库,U9 可以;而且U9 可以细分到货主组织——比如说,一个工厂为多个销

售公司加工产品,相同的产品,处在同一个工厂,但是分别属于不同的销售公司,成本可以

不同。



    最后,我想告诉大家的是,U9 为什么会具有这么强的功能:

         用友有一个强大的开发团队,U9  是用友四百名研发人员,耗资四亿,历时四

            年多研发而成;

         用友有丰富的管理软件经验,U9 集成了用友20 年管理软件开发、应用、服务

            之经验——用友有多款管理软件,充分了解各行各业的管理需求,也更了解中

            国企业之需求;

         U9 站在了众人的肩上:牛顿说:“如果说我比别人看得更远些,那是因为我站

            在了巨人的肩上”; 为了看得更远,U9 选择了站在众人的肩上——不仅站在

            了 SAP、ORACLE 这些“巨人”的肩上,也站在国内众多管理软件的肩上,

            充分取各家所长,补各家所不足,开发出了功能强大的ERP 软件——U9;

         采用了目前世界上最先进的软件开发技术和理念,U9  是全球第一款完全基于

            SOA 架构的大型管理软件。

         

    通过以上的分析,我们不难看出,无论在开发技术、设计架构还是使用功能等方面,


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U9 都比Oracle 有着巨大的优势。我们没有理由妄自菲薄,我们更有理由相信,在未来的几

年内,中国管理软件产业的格局,将因U9 的加入而发生重大改变。

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 楼主| 发表于 2009-8-1 09:43 | 显示全部楼层
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                      U9 VS TIPTOP 竞争分析



                      U9售前与咨询方案部高级顾问 张铁军  



    在接触U9 之前,本人曾经作为易拓实施顾问做了几个项目,效果都挺好,当时感觉

TIPTOP 确实很好。但是当我了解U9 一段时间之后,才发现一山更比一山高,如果把二者

放在一起比较,给人的感觉用形象一些的比喻来讲,如同两个人打架,U9 打TIPTOP 八拳

时,而TIPTOP 只能打U9 一拳,差异还是很大的,下面我们从下面几个方面介绍一下。



                        TIPTOP 在客户眼中的一些缺陷  



    在介绍之前,我们首先了解一下 TIPTOP 在客户眼中的一些缺陷:

    第一多组织基础数据同步性不尽如人意。当一个集团企业有很多组织时,需要把基础数

据统一管理,TIPTOP 不提供这个功能,他只提供一个复制,可以把这个组织的数据复制到

另外一个组织里,但是复制之后的变化那就管不了了,这样就无法做到数据的管控。

    第二 TIPTOP 多组织的应用不是很全,尽管支持多组织,但是所支持的多组织是垂直

的组织结构,且限于销售业务和采购业务等简单的支持,对于生产协同、工序协同是不支持

的。

    第三编码的多维多层管理困难。U9 在设计时,就已经考虑到自由项、等级、成份等,

而TIPTOP 在刚开始做时,自由项都没考虑,后来为了解决服装行业,增加了多属性功能,

大约十多人开发了几个月,后来项目中又不断修改,致使项目实施效果大打折扣。

    第四与工作流管理集成复杂。TIPTOP 是用GENERO 开发的,并非真正的B/S 架构,

神码的工作流是另外一个产品,叫EASYFLOW,他们两个之间做了一个集成。我在做福建

的一个项目的时,因为ERP 端做了一些客户化,而工作流端没有及时更改,结果导致系统

在上线前两天基本什么做不了。因为他的销售订单是需要审核的,工作流出现问题了,销售

订单不能审核,后续的生产订单等都无法完成。这就是两个产品之间存在接口程序的巨大弊

端。

    第五报表功能实用性先天不足。这个大家一定有耳闻了。TIPTOP 报表做的也比较差,

后来 5.0 又加了一些报表功能,但是在图像和易用性方面还是差很多。

    第六多账簿、多币种方面 TIPTOP 做的也不够好。首先因为他不是真正的多组织,而

不是一个多组织,想支持多账簿,这本身就是矛盾的。

    第七敏捷制造支持不足,TIPTOP 比较自信的地方是制造做的比较好,但是跟U9  比起

来,如果就敏捷性而言,他在这方面做的也不是很好。

    第八成本管理落后,当企业有保和非保税管理需求时,就要求一个产品算出两个价格,

因为TIPTOP 不支持成本域概念,只能算出一个价格,其解决办法就是编两套料品编码,做

两套报表,企业的基础工作量就增加了几万笔,这也是很惊人的!

    第九开发语言和环境陈旧,这个很明显。U9 支持 SOA 架构,而TIPTOP 还是 C/S 结构

的,这个差很多了。

    第十 U9 支持供应商、客户协同。这个有什么大的好处呢?因为任何一个产品报价都是

按功能模块或用户数报价,TIPTOP 在报价时,除了自身的系统之外,还有国外开发平台的

费用。TIPTOP 因为没有供应商、客户门户,当企业涉及到几十个供应商,或者几百个客户

共同使用这个系统的时候,他就要按相应用户数报价,而一个模块的价格就几万,客户很难


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接受,那么为了满足供应商、客户要求,只能与第三方产品接口,或者和其他电子商务的软

件集成,而接口的缺陷是显而易见的。



                         U9 VS TIPTOP 竞争分析  



    下面我们就从七方面具体的比较一下。



    一、   多组织应用



    首先我们看一下多组织能力,为什么我们说TIPTOP 不是真正的多组织,首先U9 对多

组织提炼了八大职能,如下图:



    U9 把所有的组织都分成法人组织、营运组织、核算组织、物流组织,工厂组织等。一

个组织可以是法人组织,有总账功能;可以是核算组织,有应收、应付功能;也可以是工厂

组织,有生产的相关功能。一个组织何可以是单一功能,也可以同时具有几个功能。而TIPTOP

没有这八大职能之分,无法建立增加一个组织仅具备核算能力。另外U9 提供了23 种业务

关系,销售和工厂,销售和采购等等,有了这23 种组织关系,我们才能够实现一些集采分

收、跨组织领料等业务。U9 还提供组织的隶属关系,好处是可以将料品、客户、物料清单

等下发并管控。



    TIPTOP 支持是垂直的组织结构,组织之间可以有销售和采购的业务,组织之间的数据

传递是通过接口支持。如下图的登录界面:


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    在上图重建有多个组织,如果从后台可以看的很清楚,每个组织其实都是单独的一个数

据库,就算是建一个仅有总账功能的组织,也一定要建立一个数据库的。而U9 的组织中可

能有上海公司,北京分公司,他们是在一个数据库里面。正因为U9 有八种组织职能,23

种业务关系,才可以实现网状的功能,才可以把他法人组织,物流组织都分开来管理。



    二、多账簿、多币种账簿

    U9 是真正的多账簿,具体而言,分主账簿,内账簿,每种账簿都有不同的职能。报告

账簿可以针对美国、法国提供不同的报告。TIPTOP 只是实现了一笔业务产生两个分录,但

是不能同时产生多个账簿,账簿之间也不能做自动进行数据转换。如下图:



    U9 可以为一个公司建一个账簿,再为每个工厂分别建一个账簿,也可以把公司建账簿

户里面包含三个工厂的账,然后为这三个分厂再单独建一个账簿。TIPTOP 只能把总公司建

一个组织,然后为三个工厂单独建一个组织,并且四个组织的的数据不能像U9 一样方便的

跨组织查询。



    三、成本管理

    U9 的成本可以按照成本域管理,既可以按照货主组织来计算,也可以按照仓库来计算,

以后还提供按不同的库位计算成本,一个料品在不同的成本域重都可以算成不同的成本。而


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且还支持一个成本域中用不同计算方法计算出多个成本,即可以同时用加权平均法和标准成

本法计算,并可以将二者计算结果进行对比。但是TIPTOP 只能把采购信息,库存信息等搜

集起来,最后算出一个成本,不支持成本域,也无法同时计算多个成本。



     四、开发语言和架构

    U9 的开发语言是支持SOA 架构的,包括一些具体的开发过程,也都是比较先进的。而

TIPTOP 不仅开发语言落后,同时也没法提供一个图形界面支持开发,另外其源代码开发存

在一个致命的问题,就是安全性。如果不让客户来开发,那么客户化不好,而一旦允许开发

了,就没有办法保证客户不改动原程序,客户一旦修改了原程序出现问题,因为没有记录,

很难查找,TIPTOP 常常因为这方面问题被客户抱怨服务不及时,其实有时是客户的问题,

只是需要很长时间才能找到原因,这也是TIPTOP 基础架构不好的致命伤。

    另外TIPTOP 跟 OFFICE 的集成只限于在打印的时候,把ERP 数据打印成OFFICE 格

式,只能输出,不能双向交互,如下图:



    而U9 不仅能够输出各种格式,而且这种输出可以用拖拽的方式来做,你可以在OFFICE

中查到U9 的信息,找到之后直接拖过来,相当于在OFFICE 里面做是一样的,而且可以通

过权限的设置,保证在OFFCIE 中只能操作合法的的范围,也是按照你登陆的用户名,具有

哪些权限才可以操作相关内容,另外还可以在OFFCIE 中通过模版设置,可以向系统中提交

数据,即将OFFCIE 中的修改再保存到U9 里面去,EXCEL 是可以的,WORD 也是可以的,

而且在OFFICE 中你可以说把U9 的数据输出你所需要的报表格式,然后当U9 的数据变化

后,重新计算单元格,或者重新计算工作表,这个表格的数据就自动改过来了,不像其他的

系统只可以输出一次,当系统数据发生变化后,再需要重新输出最新的数据。很多上过ERP

系统的都有这种体会,不断的输出各种数据,做各种报表。U9 就不必要了,设计一次,每

次只要再执行一个操作,新的报表就出来了,而且在OFFICE 中,可以把一些供应商信息,

一些客户信息整理之后直接导入U9  中。



     五、工作流管理

    U9 除了跟OFFICE 有很好的集成之外,跟OA、工作流都有很好的集成。首先还提供

搜索的功能,我们以前在系统中想要查找一个数据,可能要考虑到库存模块去搜索库存数据,

到采购模块搜索采购数据。U9 提供了一种叫做企业搜索的功能,假如我随便输入一个供应

商的关键字,然后点搜索,他会把相关的信息,在不同的模块里都提供出来,有点类似于在


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网上购物,而且在U9 里面有一个文档管理,可以先把一些文档管理起来,先建文件夹,再

上传文件,还可以设计一个工作流,让文档先经过工作流审批后再上传。U9 还支持全文搜

索,可以在U9 里搜索文档内容。如果想把一些ERP 的问题在网上讨论,可以通过U9 发布

一些帖子,就像论坛一样。另外还有一些信息可以发布一些公告,可以在U9 里面你设置好

信箱直接收发邮件,U9 的邮件功能跟OUTLOOK 差不多。



    这种集成不仅体现U9 技术的先进,也可以看出企业实施U9 之后,即使将来实施其他

软件,因为U9 架构先进,都是面向实体设计的。TIPTOP 在工作流管理上是和EASYFLOW

集成,这种集成是有风险的,而在U9  中只要进行岗位、审批指责等定义,确定审批哪些单

据内容,有没有金额限制,假如你要审批采购单,你是不是所有的采购单都要审,还是一些

内容需要审,你可以通过设置决定只审核一些类型。做完限制之后,然后我们再通过岗位关

系设置,来决定上传、下达的人选,再把岗位跟职责分配关联,就实现了工作流管理。另外

因为TIPTOP 和EASYFLOW 是不同的顾问,当出现问题时,找ERP 顾问,ERP 顾问说工

作流顾问的问题,找工作流顾问说ERP 顾问的问题,推来推去把问题推大了,最后系统很

难解决。



     六、供应商和客户协同

    在U9 登录界面中,除了Portal 登录,还有供应商登陆,客户登陆,如下图:



登陆到客户门户后,可以查询和确定订单、可以查看发货信息,可以签收和对账等。TIPTOP

如果想实现客户门户管理,一定是跟第三方电子商务的产品集成,做接口实现,U9 不需要

做接口,就可以实现。供应商也可以通过自己的门户查询一些信息,在门户里面直接审核采

购等。



     七、制造的灵活性



    TIPTOP 引以为豪的是制造的功能,我们可以简单做个对比。U9 支撑一个弹性域,可

以把一个信息分成很多段来管理,如料件、科目等编码都可以分段来管理。TIPTOP 只有多

属性,U9 除了弹性域对应多属性之外,还有等级、成份、自定义项等,并且自由项可以设

置是否参与报价,是否参与成本计算等等,这些都可以满足用户相应的需求。TIPTOP 因为

更多是针对电子类,或者机械行业,这些行业也不需要等级、成份的管理,所以也就没有相

关功能,如果做流程行业,还要做大批的修改,如同为了做服装行业增加多属性功能,半年

多时间,才把功能加进去。



    U9 基础数据在多组织之间有复制有下发,下发时可以决定下发哪些字段,如需要总部

控制的料品,但允许分公司做一些修改,则使用下发功能。收款条件、付款条件、人员、部

门等信息可以直接复制,还有一些公共信息如计量单位、币别等不需要复制,在一个组织里


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面维护了,另外一个组织就可以直接看到和使用。



    制造企业不可能完全按照计划执行,一定会有变化,当变化的时候怎么办,TIPTOP 提

供订单变更,或者做一个替代,但是U9 除了这几项之外,还提供订单分割、合并和改制,

而且直接可以做物料形态的转换,可以把A 物料直接转换B 物料,且不影响成本计算的准

确性。



    另外U9 对工艺的支持,不仅支持标准工艺,而且可以实现网络工艺,通过工序的分割

与合并可以支持各种工序流向。TIPTOP 不支持网络工艺,而且U9 的工序管理一共是六种

状态:排队、加工、转移、拒绝、报废,返工,TIPTOP 只支持四种状态。一个企业如果工

序管理更复杂,TIPTOP 做起来就比较难。



    以上做简单对比,以后有机会大家一起交流,谢谢大家!

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 楼主| 发表于 2009-8-1 09:47 | 显示全部楼层
原帖由 aladdinl 于 2009-8-1 09:38 发表


K/3的分析,是一变节的人写的,不贴也罢。

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发表于 2009-8-1 09:55 | 显示全部楼层
也知道K3上不了台面吧。

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 楼主| 发表于 2009-8-1 11:15 | 显示全部楼层
原帖由 guy80kg 于 2009-8-1 09:55 发表
也知道K3上不了台面吧。


U9不也就60万的进销存而已,只是定价定的高的进销存。

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 楼主| 发表于 2009-8-1 12:04 | 显示全部楼层
且看一下用友U9产品的真相:

所谓的有限产能排产,居然手动调整是其流程的一部分,真是笑掉大牙了。

-------------------------------------------------------------------------

10.  有限产能排产

    UFIDA   U9 支持有限产能排产,排产时会考虑现有生产订单、其他计划订单需求。
Oracle 11i 排产时不能考虑现有生产订单和其他计划订单,在多个计划订单使用同一资源时
其实是不可行的;Oracle 若要进行有限产能排产,需要购买其APS 套件的ASCP 模块。


-------------------------------------------------------------------------------
用友 U9 可视化排程说明

产品介绍

内容概述

可视化排程,又名可视化详细有限产能排程/排产/调度,主要目的为在考虑企业各项资源有限能力的前提下,对一个时间段内的多个生产订单排定生产次序,包括各个订单/工序/工序下相关资源的加工次序和具体的开完工时间,并将排程结果以图形化的方式加以展示并允许用户做进一步的手动交互调整。

应用特征
U9可视化排程系统为企业提供如下应用:

支持订单批量排产模式
同一时间范围内的多订单混合排产
不同的订单类型混合排产
不同组织内的多订单混合排产
支持多种排程对象
已释放的计划订单
手工创建的生产订单
销售订单通过LRP自动生成的生产订单

支持多种生产订单状况

普通生产订单
网状工艺订单
母子单
多工艺生产订单


支持工作日历的约束

工作日历
每日班次时段

支持资源的约束

资源生产能力
资源使用方式
不同类别的资源
支持订单级约束
订单最早开工时间
订单最晚完工时间 
订单间串并行逻辑约束
不同订单的资源耦合
订单优先级

支持订单工序级约束

工序之间的串行/并行关系
工序间的重叠
瓶颈工序
工序的资源需求


支持多组织

跨组织工作中心/资源的排程
多组织协同生产的处理
同时的多组织订单排程管理
支持多排程目标
尽快完成ASAP
及时完成JIT
瓶颈排程DBR 

支持多种订单优先级排序

依订单交期
依紧迫系数
依订单自身优先级
依订单制造周期

使用流程
流程图

第一步,设置基础数据

在系统使用前,我们需要先设置基础数据。
首先,设置的公共的基础档案,包括:工作日历、计量单位、物料、资源等;
进入基础设置
其次,定义相关物料清单及工艺路线
进入工程数据
第三,设置生产订单专用基础设置,包括生产订单参数、单据类型等。
进入生产订单-基础设置
第四,设置生产排程专用基础设置,包括时间范围参数,排程目标,优先级,组织范围等。
进入生产排程-排程事务

第二步,初次排程

初次排程的功能主要包括:
一次排定多个订单(按顺序排程)
每张订单都可按逆向,正向,瓶颈双向等进行排程

第三步,手动调整

手动调整具有如下功能:
调整排程的资源占用起始时间
调整过程本订单其它工序自动联动调整
调整资源的额定可用能力

第四步,排程完毕/订单下达

排程完毕后:
排程完毕的订单才允许下达生产;
下达前可进行多次排程调整

第五步,订单重排

已开工的订单的重排可以做如下处理:
对已完工的工序不做重排处理;
已开工但未完工的工序,允许用户手动调整开完工时间
未开工的工序自动进行重排 [/quote]
MFG_OS_flow.jpg

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发表于 2009-8-1 13:50 | 显示全部楼层
顶一下,研究研究!嘿嘿。。。

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