楼主: husthxd

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 楼主| 发表于 2009-8-5 10:17 | 只看该作者
常见软件项目度量指标介绍

详见http://tech.it168.com/a2009/0629/596/000000596883.shtml

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发表于 2009-8-5 11:37 | 只看该作者
原帖由 husthxd 于 2009-8-5 10:17 发表
常见软件项目度量指标介绍

详见http://tech.it168.com/a2009/0629/596/000000596883.shtml


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发表于 2009-8-8 20:46 | 只看该作者
如此好贴,焉能不顶

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发表于 2009-8-9 08:15 | 只看该作者
学习了,感谢

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 楼主| 发表于 2009-8-11 14:11 | 只看该作者
2009.8.11 敏捷专题
Scrum、XP

Scrum基本原理:
Scrum是经验型方法,是”可能性的艺术“
Scrum使得所有事项充分可见,使“秘密交易”最小化
Scrum的运作基础是个人和团队的承诺,而非严密的规划及控制。相对于强行控制计划,其忠诚度、自组织和员工责任感是更为有效的机制
团队成员只有事先集体负责,承诺在固定时间内交付实际产品后,才算真正掌握Scrum


ScrumManager主要职责:
ScrumMaster与传统项目经理区别:从传统的控制者到引导者的转变
ScrumMaster需要对团队作出承诺,让团队感受到有人全心全意关注其工作,在任何情况下提供保护和援助。
ScrumMaster使团队在Sprint过程中免受干预
产品负责人谈论业务需求和目标,团队则讲技术。由于产品负责人很难掌握技术,ScrumMaster的主要职责之一就是教会团队谈论商业需求和目标。团队与产品负责人之间的公分母是产品Backlog

ScrumMaster职责:
排除产品开发和负责人之间的障碍,确保产品负责人直接推动开发工作
教授产品负责人如何实现投资回报最大化,以及如何利用Scrum达成目标
激发创造力和放权,从而改善开发团队的环境
千方百计提高开发团队的生产力
改善工程实践和工具,确保每个功能增量都具备潜在可交付性
向各方确保团队工作进展实时更新并高度可视

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 楼主| 发表于 2009-8-11 16:52 | 只看该作者
极限编程(Extreme Programming,XP)是一种轻量级的、灵巧的、简单的软件工程方法。与传统的开发过程不同,极限编程的核心活动体现在需求→测试→编码→设计过程中。因此适用于规模小、进度紧、需求变化大、质量要求严的项目。它希望以最高的效率和质量来解决用户目前的问题,以最大的灵活性和最小的代价来满足用户未来的需求。

更多的资料:google 极限编程

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发表于 2009-8-11 20:06 | 只看该作者
分析很好,学习了

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发表于 2009-8-12 11:11 | 只看该作者
好帖

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发表于 2009-8-15 00:49 | 只看该作者

求问:有没有湖南株洲、长沙一带的朋友要考PMP哇?

有没有湖南株洲、长沙一带的朋友要考PMP哇?
各位朋友好,可靠消息,针对今年12月份的考试,近期湖南株洲一公司即将请著名培训机构举办PMP的内训班,但人数有些少(目前只有15人报名,均摊的话成本有些高),故特在此邀请数位有意向的朋友(5—10人),一同备战!报名请速MSN联系:pengyouninhao@msn.com 或QQ:272408774 老吴

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发表于 2009-9-9 17:41 | 只看该作者
pmbok中应该有标准的定义吧?

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