金蝶软件-杀了我也不会再用!

flowergirl · 发表于 2009-7-22 17:05

原帖由 醉眼看世界 于 2009-7-8 10:22 发表
国内ERP厂商、软件、顾问都是垃圾和骗子，MD都还不信

我觉得碰上了我们这个垃圾公司带来的垃圾顾问
这个甲方他真倒霉啊

dent9720 · 发表于 2009-7-23 11:24

原帖由 snowyuan 于 2009-7-8 21:15 发表

不到200W,也不是说完全不重视,可能是力度有点小!

200万的单子能被你搞成这样？

我上一家单位，不到100万的单子，玩得金蝶总部围着我团团转。

hsz790623 · 发表于 2009-7-24 10:38

一下让忽悠这么深，自己对项目还控制不了，先搞局部，在搞整体吧，不行就不付款，在选一个，那时就精明，不经历风雨。。。

你也没有说什么行业，到底这玩意适合你们不，大家也没有个评判依据，说说具体的。

醉眼看世界 · 发表于 2009-7-28 10:06

楼上的真能放屁，UF870以后的版本稳定性极差，根本都不可用，还在这往死里吹，U870及以后版本我用了将近一年，最后彻底废弃。

我接触SAP几个月的时间里，还没碰到一个报错，一个如此庞大的系统，稳定性能做到这程度，仅这一点就值得所有软件公司学习。

huobai22 · 发表于 2009-7-29 17:22

抛开产品不谈，关于顾问实施这一点发表点看法。
如果公司能重注IT人员，请些6~8K月薪的人来当内部顾问，完全可以自己独立实施。
我认为目前大多数公司（中小企业）尽请些3K以下的人员来当管理员，这样成本是低了，但是效率也同样是低下的。
内地以及部分沿海地区的6~8K的人才，如果没看走眼的话，技术和业务水平在国内ERP厂商的顾问队伍中绝对算是优良的，这样的话，一个人就可以实施了（当然项目不是很大）。
现在的中小型企业的人力资源部是个大问题，一搬公司就一两个人力，在岗位配置上都是以老板或某些经理的好恶来决定的。即使请2、3个2.5K的不一定比请一个6K的人才来的有效率，水平不行的话再多也是白搭。
那请一个高级别的人才来只要负责下方案、流程、培训就OK了，至于那些数据整理、操作手册、流程文档的编写可有他指导其它部门的人员去实行，当然要给他这个权力（或给他配个助理）。
这样请一个人（6~8K）的成本绝对不是很高，中小企业如果其它浪费不是很严重的话，也是绝对请得起的。
我目前就在一家公司做内部顾问，薪资还不到5K，独立实施（当然也只能是K3、U8级别的小项目，流程跟需求不能太复杂，一些普通行业的）。效果还不错。

zbjxm · 发表于 2009-7-30 07:07

其他的不敢说
u870是感同身受啊
千奇百bug
经常会出现莫名其妙的问题
6600588的回复总是说是环境问题

jxga · 发表于 2009-7-30 16:59

软件总有bug，这是真理

moyasz · 发表于 2012-7-18 17:37

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深圳莫亚科技有限公司，是经金蝶软件（中国）有限公司认证的合作开发伙伴，公司位于深圳市南山区海王大厦，公司目前主营业务为软件研发及基于金蝶EAS BOS产品的二次开发和EAS BOS平台的定制开发项目，不管您用的eas什么模块，我们都能为您提供二次开发方案，公司汇集了一批优秀的金蝶认证工程师和金蝶认证的平台讲师为客户提供优质的信息化服务！

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ccwlm741212 · 发表于 2012-7-18 17:38

不至于吧

dlm104 · 发表于 2012-7-19 15:14

楼主，请问你有BOS多长时间了，本人曾在金蝶就职过，BOS没有你说的那么烂吧，还有就是金蝶的二次开发平台其实还是很不错的，比如DEP等等，当然金蝶的产品也又不好的地方，比如性能，稳定性。但是不能一棍子打死

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