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原帖由 neverbcool 于 2009-6-15 10:41 发表 说点儿不中听的吧。不得不说楼主这一年多在日本白混了，到现在都还不了解日本的文化，所以楼上有人说楼主不适合在日本混，也算是说对了。 日本，基于其岛国特征，心底里的不安全感非常强烈，所以在生活、工作中会刻意追求所有的信息都要全面共享，反映为楼主所说的邮件成山、文档成海，他们要求所有的信息都要尽量通知到每一个人，否则，那些没被通知到的人就会感觉有些事情他们不知道，于是引发那种不安全感。就楼主的案例来说，他们派另外一个人来跟踪你的项目，已经说明他们对你的工作方式感到不放心。 其次，关于个性张扬，那更为日本商业文化所不容。日本文化讲求的是团体利益，个人英雄主义从来就会受到打压；同时，其实日本人相对而言并不太在意结果，失败的结果是他们可以接受的，他们不能接受的是不努力，所以，当他们真正开始追求你责任的时候，他们所诘难的不是结果，而是你不努力、或你的努力并没有被他们看到，这说明你的沟通能力不好，或沟通模式不适合日本的商务环境。 我们都知道小鬼子变态，但如果你细心的去看，日本的商业模式及其商业文化，自有其优点，自有其值得我们学习的地方。
原帖由 littlepigabu 于 2009-6-16 09:28 发表 说点儿不中听的吧。不得不说楼主这一年多在日本白混了，到现在都还不了解日本的文化，所以楼上有人说楼主不适合在日本混，也算是说对了。 日本，基于其岛国特征，心底里的不安全感非常强烈，所以在生活、工作中会刻意追求所有的信息都要全面共享，反映为楼主所说的邮件成山、文档成海，他们要求所有的信息都要尽量通知到每一个人，否则，那些没被通知到的人就会感觉有些事情他们不知道，于是引发那种不安全感。就楼主的案例来说，他们派另外一个人来跟踪你的项目，已经说明他们对你的工作方式感到不放心。 其次，关于个性张扬，那更为日本商业文化所不容。日本文化讲求的是团体利益，个人英雄主义从来就会受到打压；同时，其实日本人相对而言并不太在意结果，失败的结果是他们可以接受的，他们不能接受的是不努力，所以，当他们真正开始追求你责任的时候，他们所诘难的不是结果，而是你不努力、或你的努力并没有被他们看到，这说明你的沟通能力不好，或沟通模式不适合日本的商务环境。 我们都知道小鬼子变态，但如果你细心的去看，日本的商业模式及其商业文化，自有其优点，自有其值得我们学习的地方 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~为数不多的明白人
原帖由 bs_cu 于 2009-6-16 16:30 发表 你的刺客很潇洒啊 看看这个
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楼主: ysxm
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发表于 2009-6-16 11:34
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