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本帖最后由 zk_zhang1986 于 2012-8-11 15:22 编辑
请教老木:
1.BOM准确率的问题。
流程生产企业,同产品可以在不同的机台生产,不同机台生产时,需要的物料部分不同。目前现状:BOM把有可以能用到的机台物料都录到同一份bom。领料时就是您所讲的在仓库进行增删物料。
请指教。
2. 纸质单据不能取消。
现状:无条码管理。
主要考虑以下问题:
1.例:领料单:考虑仓库与生产扯皮现象。
2.仓管人员记不住物料。
3.库存不准。
请指教。
3. 库存控制问题
现状:经营计划--销售运作计划--主生产计划--物料需求
物料分4类:原材料,五金件,包材,办公文化用品。
原材料:现战略性采购,80%进口。
五金件:主要机器零件,采用备1件库存
包材:主生产计划--物料需求(月)---采购
目前问题:计划不准。销售计划与生产计划匹配不上。匹配率30%---请问此问题有什么好方式解决。
目前解决方式:跨公司调货。
请指教。
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