大家都来谈谈b1的前景吧

ferryfu

wzsjzjjxy 发表于 2012-8-1 11:02
如果是新人，我建议能从事R/3的话，还是做R/3，但是如果年龄不允许了，就不要碰R/3了，做B1也可以做的很好 ...

goldswallow007

johnsuny 发表于 2009-4-13 09:34
我是从SBO刚在中国开始的时候，就从事SBO这个产品了。很清楚地记得，当年我们刚开始给客户培训的时候，经常 ...

说的很好。学习啦。

ferryfu

liuyu0303 发表于 2012-9-27 10:19
个人觉得B1是非常优秀的产品，但是有个特点，相对国内软件来讲，对使用者的要求比较高一点，所以造成很多用 ...

前半段同意，后半段不同意。
这些年这么多企业，有付钱升级了，有不升级的。

ferryfu

liuyu0303 发表于 2012-9-27 10:19
个人觉得B1是非常优秀的产品，但是有个特点，相对国内软件来讲，对使用者的要求比较高一点，所以造成很多用 ...

前半段同意，后半段不同意。
这些年这么多企业，有付钱升级了，有不升级的。

willey2013

还在学习

_aiq黄舒文_hx

我是刚毕业从事B1的，我觉得呢B1的扩展性很强，但是我有点不明白，为什么老板花几十万投入，买回来就是输入写数据，做些报表，跟国内的ERP没有多大优势。

ferryfu

_aiq黄舒文_hx 发表于 2013-12-22 18:41
我是刚毕业从事B1的，我觉得呢B1的扩展性很强，但是我有点不明白，为什么老板花几十万投入，买回来就是输入 ...

你看到的是表象。
这些数据背后是流程驱动了整个公司的管理。
报表只是公司这些流程执行后留下来的结果。
所有的ERP都是用于替代人工，提高管理的一个工具。
那么为什么SAP更加贵呢？这个和你买个包、汽车都一样。
开qq的总是鄙视开宝马的，花冤枉钱。
开宝马的鄙视开qq的，性能就是不一样。

harryhutaiyuan

我是SBO的老用户，真的很失望！
刚升级到9.2，但是服务商不是很精通，更重要的是找不到SBO 9.0 的任何中文的指导材料，这让用户怎么学习提高？
很多年了，SAP一直这样封闭，任由用户自生自灭，是很不负责任的。。。

waynemaggie

harryhutaiyuan 发表于 2013-12-31 10:32
我是SBO的老用户，真的很失望！
刚升级到9.2，但是服务商不是很精通，更重要的是找不到SBO 9.0 的任何中文 ...

比如你需要哪方面的资料呢？功能介绍？操作手册？

SAP和国内软件不太一样，本身是一个平台，是一个工具，用这个平台或工具画出来的图，可能有难看的，也可能有惊人的上乘之作，取决于是谁来帮你画。

比如我给你一个钢笔的使用说明书，你就能写出一手漂亮的字了？不太现实吧？

失望或许只是因为帮你画画的人没有画出你心中所想要的，所以说真正的ERP顾问，一定首先是一个管理顾问，并且一定是一个有才华，有激情的顾问，否则画出来的画一定是笔触僵硬，大家都不满意！

SAP也有很多资料，你在系统中按F1，就可以获得一堆中文的资料。另外你也可以去我网站下载TB教程来听，比你想像得要多很多。但是这些都不是解决你“失望”的根本之道！

Link_

harryhutaiyuan 发表于 2013-12-31 10:32
我是SBO的老用户，真的很失望！
刚升级到9.2，但是服务商不是很精通，更重要的是找不到SBO 9.0 的任何中文 ...

就这个帖子的跨越时间， 都已经赶上不少软件产品的生命周期了（笑）。都可以从“展望前景”变成“归纳总结”了。

我提取了这位用户提出的几个关键点：
1，老用户；
2，服务商不是很精通；
3，找不到中文资料；
4，很多年了；
5，自生自灭。

寥寥几笔，描绘了SAP B1在中国的图景。

从全球来看，中国市场占的份额是不相称地小，而B1这个系统（产品），乃至B1整个团队（人），在SAP公司内部，也是属于微不足道无足轻重的。
比方说，咱来看看厂商的社区：
http://scn.sap.com/community/chinese/business-one

人家sap.com自己尚且只有如此的素质，你猜合作伙伴乃至“生态圈”的水平会高到哪去呢？

说B1是平台，我们打个平台的比方（纯打比方），假设马云自己不当回事，那么淘宝网上的商户质量能高到哪去呢？当然还是会有个别良心商家，但用户不能期望太高。

因为渠道政策和产品定位就是爹不疼娘不爱，是个弃婴，有良心的“民间高人”谁爱收留谁收留，于是最终就变成“取决于是谁来帮你画"的状态了。

-----------
（扯远了）
管理软件用“笔”来形容不恰当，而应该用“车”来打比方。
提笔之前要会写字，开车之前要有驾照。 这是共同点。

而写一手漂亮的字，没有钢笔毛笔，拿拖把沾水也能做到。
车的不同点在于，它比肉体更能承受颠簸的道路甚至严重的碰撞，通过机器动力，可以帮你带着更多负载，更快的速度，去到更远的地方。
这是管理软件的使命。

SAP B1是一个漂亮的LOGO加车架外壳（德系，你懂的）。从轮子到发动机到方向盘到说明书都要由"有激情的管理顾问"给你打造出来。

从某种角度来看，这也挺好的，令人回忆起小时候“攒电脑”时的那种快乐，客户能更容易地享受到真正专属于自己的ERP系统，尤其中小企业，能通过更低的成本实现企业与信息系统的共同进步。当然前提是要找对人。（这年头办什么事不需要找对人呢）

小米在营销时鼓吹的“米粉”，“发烧”也是类似的概念，只不过SAP没有雷布斯，合作伙伴和客户们只能自（zi)得(sheng)其(zi)乐(mie)。