楼主: wuwenhao01

[精华] [原创]不要把ERP抬举的过高---论述:ERP的最大糟粕是什么?

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日期:2010-01-04 08:33:082010新春纪念徽章
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日期:2012-01-04 11:55:23
71#
发表于 2009-8-4 15:27 | 只看该作者
标题很明确
论点很鲜明

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72#
发表于 2009-8-4 20:08 | 只看该作者
看来要重新认识下ERP

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日期:2008-10-24 13:30:01生肖徽章2007版:鼠
日期:2008-11-20 08:50:122009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:00
73#
发表于 2009-8-6 09:28 | 只看该作者
第一类隐性原因:ERP的提出不足20年,软件还是极其的不成熟,所以我们说啊,现在的ERP仍然在初级阶段。

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74#
发表于 2009-8-6 09:30 | 只看该作者
原帖由 顾而不问 于 2009-8-6 09:28 发表
第一类隐性原因:ERP的提出不足20年,软件还是极其的不成熟,所以我们说啊,现在的ERP仍然在初级阶段。

通过这句话,我了解到楼主是个外行。用20年经过几次翻新修改还弄不好的软件,根本就不是软件不成熟的问题,那充分说明需求不明晰,业务不明确。这才是导致软件20年没改好的根本原因。
软件开发只有想不到,没有做不到!

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日期:2010-10-08 09:32:26
75#
发表于 2009-8-9 11:10 | 只看该作者
erp是企业信息化的重要组成部分,也是工具,看你怎么用。价值取向流是抽象的,作为企业来讲,归根到底就是利润最大化。

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2009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:002010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:08:292011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:34
76#
发表于 2009-8-10 14:42 | 只看该作者
原帖由 yimu 于 2009-7-31 09:52 发表




APICS到中国才多少年?您的意思,我们没拿证做ERP都不是顾问了?


那不拿证无所谓,关键是对ERP的基本原理是否真正了解?

我见过很多顾问连两个“Time Fence” 都解释不清的,这种人能当好ERP顾问?

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日期:2010-01-04 08:33:08
77#
发表于 2009-8-12 20:43 | 只看该作者
还没看完,不过观点先等赞一个。本人很有同感

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2009日食纪念
日期:2009-07-22 09:30:00
78#
发表于 2009-8-13 14:21 | 只看该作者
还是这句话讲的好:ERP不能雪中送炭,只能锦上添花。

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79#
发表于 2009-10-14 12:41 | 只看该作者
可以借鉴,应该继续发表。

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日期:2020-10-21 16:05:37
80#
发表于 2009-10-14 15:58 | 只看该作者
靠,又翻出来了。

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