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楼主: xyz66
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国家电网SAP烂尾悬疑

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lambert82
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红孩儿 日期:2008-08-11 10:17:02奥运会纪念徽章:赛艇 日期:2008-10-24 13:25:17生肖徽章2007版:兔 日期:2008-11-07 08:52:08生肖徽章2007版:牛 日期:2008-11-18 16:34:27祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 08:28:00
21#
发表于 2009-4-6 10:02 | 只看该作者
不到最后，不下结论~~
路过~~

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arlong
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授权会员 日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:442009新春纪念徽章 日期:2009-01-04 14:52:28生肖徽章2007版:狗 日期:2009-03-13 11:32:24生肖徽章2007版:牛 日期:2009-04-15 13:24:302011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:32
22#
发表于 2009-4-6 10:31 | 只看该作者
只有经过深入理解和应用SAP系统的人才能体会它的好处。《时代周刊》的这篇文章似乎原本是想把SAP推上“被批斗的前台”，并让国家电网也陪着挨批。未曾想，定睛一看，最终只有国家电网留在“台”上，成了千夫所指，而SAP软件却能独善其身。国家电网真冤！作为这么大的国企，在实施过程中有坎坷是很正常的事情。

想起一句谚语：A bad workman quarrels with his tools. 呵呵！

[ 本帖最后由 arlong 于 2009-4-6 11:35 编辑 ]

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erdongchenjia
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23#
发表于 2009-4-6 21:50 | 只看该作者
也许国网的SAP路走的还不是很成熟
但其信息化建设正在不断壮大
支持人员的素质也在不断的提高
不像有些小毛孩 光会嚷嚷是不会领略其中的强大的

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niuchao
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问答徽章 日期:2013-12-02 14:55:04喜羊羊 日期:2015-03-04 14:49:39懒羊羊 日期:2015-03-18 13:56:32射手座 日期:2015-08-25 12:25:52秀才 日期:2015-11-12 17:43:40ITPUB15周年纪念 日期:2016-10-13 13:15:34技术图书徽章 日期:2016-11-30 11:28:29喜羊羊 日期:2015-03-10 17:14:25暖羊羊 日期:2015-04-15 09:12:29慢羊羊 日期:2015-06-16 14:25:04
24#
发表于 2009-4-6 22:14 | 只看该作者
国企内部管理错终复杂

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desperatewife
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25#
发表于 2009-4-7 08:59 | 只看该作者
我早就在这里说了sap在国网会被作烂掉的，实施方经验不行，没有好的解决方案，客户方敷衍了事，客户内心不希望有一个严格的财务系统来管理财务成本支出，这个项目烂掉是迟早的事

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二十七
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2008新春纪念徽章 日期:2008-02-13 12:43:032010广州亚运会纪念徽章:龙舟 日期:2010-09-26 10:39:08ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:28:51参与SAP云计算之旅活动纪念 日期:2011-05-23 11:02:23开发板块每日发贴之星 日期:2011-08-01 01:01:02ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:24:512012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:54:262013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:242014年新春福章 日期:2014-02-18 16:43:092010新春纪念徽章 日期:2010-03-01 11:04:58
26#
发表于 2009-4-7 09:08 | 只看该作者
选择SAP首先是选择了一种管理思想...
其次才是选择了一个为了实现管理思想的产品...

如果在选择SAP之前仅仅是为了他的功能而去实施的话，后果不堪设想.

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arlong
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授权会员 日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:442009新春纪念徽章 日期:2009-01-04 14:52:28生肖徽章2007版:狗 日期:2009-03-13 11:32:24生肖徽章2007版:牛 日期:2009-04-15 13:24:302011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:32
27#
发表于 2009-4-7 13:30 | 只看该作者
原帖由 erdongchenjia 于 2009-4-6 21:50 发表
也许国网的SAP路走的还不是很成熟
但其信息化建设正在不断壮大
支持人员的素质也在不断的提高
不像有些小毛孩 光会嚷嚷是不会领略其中的强大的


国网的信息化也许很强大，但上不好ERP，就只能算是粗放、肤浅的信息化，没什么好牛的！

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五月的花真艳
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2009新春纪念徽章 日期:2009-01-04 14:52:28生肖徽章2007版:马 日期:2009-03-01 00:25:32生肖徽章2007版:马 日期:2009-03-26 21:23:20生肖徽章2007版:虎 日期:2009-04-11 23:58:53ERP板块每日发贴之星 日期:2009-04-19 01:01:03ERP板块每日发贴之星 日期:2009-04-25 01:01:04生肖徽章2007版:虎 日期:2009-07-02 22:40:252010新春纪念徽章 日期:2010-03-01 11:19:50ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:31:22
28#
发表于 2009-4-7 19:26 | 只看该作者
偶觉得管理的提升不是实施一个所谓的ERP软件就能提升的，主要还是要看人；尤其国企这样的垄断企业，没有竞争的外因，和需要管理变革的内因推动，结果就可以预见了；

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chentsiuming
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ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:442009新春纪念徽章 日期:2009-01-04 14:52:28祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 08:28:002011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:42:49ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:19:412012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:49:54ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:03:322013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
29#
发表于 2009-4-8 22:43 | 只看该作者
SAP本身没有罪过，罪过的是企业自身的管理体制，还有，在实施系统前，做了业务流程梳理优化没有？
AC的实施风格是60%的有经验的顾问 + 30%的junior或者刚毕业的 + 10%管理

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菠菜菠菜
求职 : 运营总监
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30#
发表于 2009-4-9 09:29 | 只看该作者
原帖由 chentsiuming 于 2009-4-8 22:43 发表
SAP本身没有罪过，罪过的是企业自身的管理体制，还有，在实施系统前，做了业务流程梳理优化没有？
AC的实施风格是60%的有经验的顾问 + 30%的junior或者刚毕业的 + 10%管理

什么时候我能成为那30%就好了。。

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