公司ERP实施记事录-实时更新

pest0005

猫兄，个性还是如此之强啊！

有话还是好好之说。。。

urinator

没用的回复我删除了
日，我TMD也想骂人，一个PUBER好好的帖子，吵个JB啊，吵架滚出去

chiong2000

To itren88 ：
    加油！！期待进一步的帖子。


另：

chiong2000

另：
To jiahouhen 及猫兄:
     每个人都是从基本的项目开始实施的，我想大家应该都有成功及失败的项目吧。不管合理 不合理，存在，我想就有一定的合理性；那么找出其原因，是否能直接解决，无论是业务规范角度，还是软件功能强制规范，或许不能说更好的是什么。对于用户来说，实际有效，某种意义上就是成功吧

呵呵，天热，火大，有机会一起喝茶：）

pmy1104

原帖由 itren88 于 2009-3-18 21:54 发表


谢谢提醒，问题是现在存在一料多号的现象，同一半成品可用于多个成品，而这些半成品却是根据不同成品来编码的，也就是说这些半成品被赋予了多个编码

楼主关于上述问题，有如下解决方式：

1、对半成品和成品分离编码；并对原料、半成品、成品指定类别号，如Y，B，C；

2、对半成品可按统一编码进行重新编制。

3、对成品可依据半成品编码基础上增加序号，或者其它码段，这个可区分使用同一半成品的不同成品情况。

pmy1104

原帖由 itren88 于 2009-3-24 20:53 发表
销售订单变更流程（产品功能增加和产品功能减少）
在销售确认下单后，PMC已经下需求或者产品已生产出来，客户对产品功能要求变更
公司如何处理？
产品功能减少：以报废或者其他产品入库形式处理被减少功能模块的物料
产品功能增加：销售以产品变更形式通知工程，另起新产品料号，新产品BOM又原BOM和新增功能模块所需要物料组成；
下次客户下同样的单，按照正常BOM架构建同功能标准BOM，但是在建BOM的时候，以版本号的不同来区别上一次的BOM；

请大家帮忙看看有没有好的方法，TKS

你们公司的这种做法，可从两个角度来看：

1、客户角度：非常满意你们公司的服务态度，至少让我体会到上帝至上的感觉。

2、公司角度：物料耗损严重，产品制造成本上升，风险加大，完全是只要你快乐，痛苦我一个人也在所不惜。

  目前最好的方式，兼顾客户和公司利益，在订单中的产品还未经过关键工序之前多可以变更订单要求（物料可作为通用件供给其它生产需要）；如果经过关键工序，则告诉客户不能对订单修改，但可以取消未生产的订单数量。

   ps、关键工序是该工艺中的瓶颈工序。

不过目前你们公司既然选择上述做法满足客户的产品变更需求，那你所说的有更好的方法是希望达到什么样的效果，总要把问题说出来么


最后说一点： 第二个功能（产品功能增加）

   如果产品仅仅要求增加了某项功能或修改某些属性（如颜色等），可通过如下两种方式来分别处理：

1、如果是更改较多的产品的某些特征属性（颜色等），那就无需修改BOM结构，直接通过修改相关参数便可， 如某产品颜色默认为红色，客户要求白色，则可直接修改参数实现产品的变更。

2、如果是变化较少的产品特征属性（材料等），则增加新的产品，严格区别以原来的产品；

wl198325

dddddddddddddddd

itren88

原帖由 pmy1104 于 2009-3-27 10:37 发表



楼主关于上述问题，有如下解决方式：

1、对半成品和成品分离编码；并对原料、半成品、成品指定类别号，如Y，B，C；

2、对半成品可按统一编码进行重新编制。

3、对成品可依据半成品编码基础上增加序号，或者其它码段，这个可区分使用同一半成品的不同成品情况。

TKS  公司对半成品和成品更改编码原则，重新编码 ，不过不理解你的第一点是什么意思

itren88

原帖由 pmy1104 于 2009-3-27 11:06 发表




你们公司的这种做法，可从两个角度来看：

1、客户角度：非常满意你们公司的服务态度，至少让我体会到上帝至上的感觉。

2、公司角度：物料耗损严重，产品制造成本上升，风险加大，完全是只要你快乐，痛苦我一个人也在所不惜。

  目前最好的方式，兼顾客户和公司利益，在订单中的产品还未经过关键工序之前多可以变更订单要求（物料可作为通用件供给其它生产需要）；如果经过关键工序，则告诉客户不能对订单修改，但可以取消未生产的订单数量。

   ps、关键工序是该工艺中的瓶颈工序。

不过目前你们公司既然选择上述做法满足客户的产品变更需求，那你所说的有更好的方法是希望达到什么样的效果，总要把问题说出来么


最后说一点： 第二个功能（产品功能增加）

   如果产品仅仅要求增加了某项功能或修改某些属性（如颜色等），可通过如下两种方式来分别处理：

1、如果是更改较多的产品的某些特征属性（颜色等），那就无需修改BOM结构，直接通过修改相关参数便可， 如某产品颜色默认为红色，客户要求白色，则可直接修改参数实现产品的变更。

2、如果是变化较少的产品特征属性（材料等），则增加新的产品，严格区别以原来的产品；

TKS,作为一个产品众多功能中的某些部分，我觉得没有瓶颈工序
我对你的产品功能增加有以下疑问：
1.颜色上的改变怎么通过修改相关参数来实现呢？
比如2个不同的客户对主机外壳的颜色要求不一样 怎么修改参数呢？

2.产品功能的增加可以看做是主板上物料的增加，产品编号当然需要改变，关键是在K3中各模块实现起来比较麻烦

kenny_dsh

是每周应该都有ERP会议,即是进行一个ERP周例会