我觉得MOTTON的方法就挺好的，还有一种方法，原理差不多：
在OFA中输入汇总预算数据，然后定制公式计算出明细预算，直接写入Oracle GL中，在GL中通过定义汇总模板来控制总的预算

这要上OFA才行,是吧?这样能减少多少工作量?

如果没有上OFA，可以就直接用MOTTON说的那种方法就可以了

看来实现这种模式：总公司在系统中直接下达子公司预算总额，子公司自行分解为明细预算，是不行了！

用分摊的方法，把总公司的预算按照比例分摊到各个子公司相应的预算科目

子公司年初提交一个预算的匡算（工资、市场费用等）给总公司。
1、总公司审核后，下达该子公司汇总科目的预算额（按季度下达），比如工资总额。（希望在oracle系统中完成）
2、子公司将这些预算分解为公司内各部门各明细科目的名细预算（分解为按月的），比如工资，不同部门的考核机制不同，工资又分为基本工资+奖金+等等项。（希望在oracle系统中完成）

按各位的做法，第一步就没法实现了？只能做第二步？
从考核的角度出发，总公司考核子公司整体，子公司考核下属部门。无论如何大家给建议一个最佳方案，哪怕做一定量的开发！