关于BOM与工艺路线的关系

urinator · 发表于 2009-1-8 07:49

原帖由 liuqing112 于 2009-1-6 16:14 发表
那么我请问老木！！

设计的我只要那个板这么放就行，而工艺它关心是电镀还是什么，然后生产关心的是，我是先电镀然后拼起来还是先把那2块拼起来后再电镀

你给我弄一个BOM来实施下！！ 3个部门都找你麻烦！

管理可以无限的细致下去，只要成本允许。BOM断阶所规定的物料是必须管控的，并不代表BOM以外是不需要管控的。
我赞成燕子的准老公的观点：脱离工艺谈BOM没有任何的意义

至于您的举例，用一个BOM没有问题啊，您能不能说详细点，找麻烦的理由是什么啊？
BTW:电镀之后拼起来，可能还要再电镀的

he_hehehehe · 发表于 2009-1-8 08:33

原帖由 urinator 于 2009-1-8 07:49 发表

我赞成燕子的准老公的观点：脱离工艺谈BOM没有任何的意义

燕子的准老公？我早就是燕子的老公了，晕。

xxzqbxxzqb · 发表于 2009-1-8 08:53

原帖由 he_hehehehe 于 2009-1-8 08:33 发表

燕子的准老公？我早就是燕子的老公了，晕。

此燕非彼燕，你那只燕子可能是只老燕了。呵呵，玩笑

BOM不但与工艺有关，更深了说，还与设备、资金、人工相关。

urinator · 发表于 2009-1-8 08:54

原帖由 xxzqbxxzqb 于 2009-1-8 08:53 发表

此燕非彼燕，你那只燕子可能是只老燕了。呵呵，玩笑

BOM不但与工艺有关，更深了说，还与设备、资金、人工相关。

我现在在潍柴做项目，和您离得很近啊

eric shen · 发表于 2009-1-8 09:14

这些还用你说吗？！是个在ERP圈子里混的都知道。请不要担心你明白别人不明白！

原帖由 醉眼看世界 于 2009-1-7 20:26 发表

我没说自己多牛哈，不过就一般制造业的ERP生产流程及相关关系来说，我基本算是比较熟悉的了

我没引用谁的话，我要表达的意思很明确：

1、产品BOM必须和工艺挂钩才有意义，否则，产品BOM无意义

2、我简单的讲了下BOM断阶的方法，在什么样的情况下需要断阶

3、很多系统BOM有很多叫法，如：销售BOM、维修BOM、工程BOM、生产BOM，这些是事实，但是，再该产品的MRP及工单制造过程中引用的BOM必须是唯一的，前面说的那么多BOM种类，其最终的目的也是为了确定最后的实际制造BOM

至于其他的，你听明白就听，听不明白拉倒，不跟你扯那么多了！

he_hehehehe · 发表于 2009-1-8 10:20

原帖由 xxzqbxxzqb 于 2009-1-8 08:53 发表

此燕非彼燕，你那只燕子可能是只老燕了。呵呵，玩笑

也不是太老，皮肤还是很有弹性的，凑合着用。

醉眼看世界 · 发表于 2009-1-8 11:13

原帖由 eric shen 于 2009-1-8 09:14 发表
这些还用你说吗？！是个在ERP圈子里混的都知道。请不要担心你明白别人不明白！

哎......不是我小看人，没几个人真正能弄明白BOM、工艺、产能、资源和工单、派工单、领料之间逻辑严密关系的

可能你都知道这些数据之间有着非常紧密的关系，但是如果要理顺这些关系，就没那么容易，不信你描述一下看看

he_hehehehe · 发表于 2009-1-8 12:33

原帖由 醉眼看世界 于 2009-1-8 11:13 发表

哎......不是我小看人，没几个人真正能弄明白BOM、工艺、产能、资源和工单、派工单、领料之间逻辑严密关系的

可能你都知道这些数据之间有着非常紧密的关系，但是如果要理顺这些关系，就没那么容易，不信你描述一下看看

虽然有两年没接触ERP了，但依稀还记得些，我就来凑合着描述一下吧，也不知道对不对。
BOM肯定是要根据工艺来制定的，从一长串工艺中，选择一些你看着舒服的点来进行断阶，就形成了层次结构。我以前就碰到一个客户，同一个产品，他们有两种不同的加工工艺，结果就需要形成两种不同的BOM，但一般ERP软件中只有一种制造BOM，害得我想了老半天，正好那个鸟软件在BOM中有一个生效失效日期，然后就在同一个BOM中，把这两种结构都建立进去，而后根据这个字段进行了区分，也是巧，在跑MRP的时候,正好也有这个日期可供选择。好险啊，汗！
工艺都有个加工中心字段，而加工中心就牵扯到了设备之类的资源，资源都有个所谓的产能。这样在跑CRP的时候，就会根据在制与将要制的工单（工单一般都有很多的工序，选择关键工序的负荷）汇总负荷与此工作中心的产能比较一番，当然也一些鸟软件的资源并没有与工艺上的加工设备相挂钩.如果计算后没问题，下达工单到制造部门，然后就等料齐套了后，你牛B不等齐套也行，制造部门在ERP系统中开派工单（两种派工单，一种是单工序的，一种是全工序的，有的鸟软件把全工序的叫加工单），然后车间就根据这个派工单去领料，这里也分情况，如果这个产品三下五除二就加工完了，你就一把全部领料出来。如果周期很长，那就需要在软件里设好各工序需要领什么料，然后按派工单一道一道工序的领料，然后那些车间里的漂亮妹妹开始香汗淋漓地干起来了，你就在她们旁边美其名曰是看质量做得如何，其实是看她们MIMI大不大。有时地上有个螺丝，你故意去捡起来，还光明正大的说，注意别浪费，其实是顺便朝着她们的制服短裙往里偷看。等PLMM干完了，然后就工票反馈，给她们算钱。

xxzqbxxzqb · 发表于 2009-1-8 13:13

原帖由 urinator 于 2009-1-8 08:54 发表

我现在在潍柴做项目，和您离得很近啊

你怎么知道你离我很近？？

你在潍柴做项目？甲方？乙方？

urinator · 发表于 2009-1-8 13:21

原帖由 xxzqbxxzqb 于 2009-1-8 13:13 发表

你怎么知道你离我很近？？

你在潍柴做项目？甲方？乙方？

我是算命的

我在潍柴做看板项目，是乙方