求教某公司的软件+实施+培训费用多少

醉眼看世界

原帖由 pmy1104 于 2008-12-9 14:05 发表
醉眼提的情况，我们也了解， 不是一个工具能解决所有问题，但至少通过管理软件及其包含的管理思想，规范公司的生产。

    要不提点那方面的意见，当然如果知道主题所提的问题，不吝赐教。呵呵

看了一下，主要想上APS这一块，这是计划排产用的

1、从软件上讲，APS几乎没有成熟的系统，你列举的这几款软件，绝大部分生产烂的超出你的想象，生产模块做的不错的就我用过的系统里面，只有一家。

2、从管理上讲，计划的根本在于排除影响计划的各种因素，让生产计划印度都在你的掌控之中，这恰恰不是软件所能解决的，是企业供应链管理和企业自身管理。

pmy1104

是那一家软件公司？   

    觉得计划在于排除各种生产意外，我非常认同这一点，但各种生产意外情况太多，难道非要请那些管理咨询方面的人来对企业流程进行梳理？

pmy1104

能否请你列举下神马的生产管理软件其最大的优势在于什么？

能解决的主要问题是什么，只要1、2点就够了，

因为我们知道，如果一个软件无法明确的表达出解决的主要问题或矛盾，那么其用力不专，该软件也只能是一些单一功能的累加，无法形成协同所能达到的效果。

henry_stone

楼主需求不清，定位不清，切入点不对

liusha6

水草园主

年销售额在4亿,企业只能算中型吧..
还不至于上SAP,不过资金雄厚的话,可以考虑...

gwfl01

如楼主在广州地区，可以联系我啊，电话：13631341899 qq：408540195
一个给您专业、满意的答复

esaper

原帖由 醉眼看世界 于 2008-12-8 21:20 发表

生产管理问题不是靠你想象的上生产管理系统能解决的，别被人忽悠傻了就行。

正解，期望越大，失望越大，不管是什么软件

freedom2k

变成招标贴了。生产管理的问题不是靠几个软件就能解决的，流程、制度、规范才是重要的

juicezyh

我们专门做生产管理的，有意同我联系，交流交流也好QQ :1047759124  msn:juicezyh@hotmail.com