|
我是经过了很长一段时间的极度痛苦郁闷的日子,上家公司做项目没有任何项目管理规范可言,那时候公司的项目管理=周报、月报、简单的计划。我参与的其中一个项目还是几百万上千万的项目,无计划(有也称不上计划)、无监控,变更简直是家常便饭,做牛做马累死累活不说,领导被客户训、实施人员被公司训常有发生,超了两年还没有结项。奇怪的是这样的公司还通过了CMMI认证,还在今年成为上市公司。乱则思变,后来接触到了项目管理,拿谷雨霖老师的话说,如醍醐灌顶收获颇多啊。最近去了一家国内大公司(名字甭说拉),希望通过自己一番拼搏能有作为。
希望能和大家一起共进共勉!
[ 本帖最后由 Masterzhh2008 于 2008-12-6 12:55 编辑 ] |
|