100人微型企业怎么搞ERP

paoshou207

pang@thebestmaker.com
怎么打P就变成笑脸了啊

66worm

您的公司业务管理比其他同行怎么样？有哪些优势？

        您公司里业务管理有没有实现精益生产管理，降低采购成本和管理成本，实现利润最大化，优化公司资源配置？

        您如何管理客户反馈回来的意见？

        您还在为办公软件里没有的功能苦恼吗？

        我的"2009企业业务管理解决方案"可协助总经理管理各种工作业务，提高办公效率，非常适合国内中小企业对信息化管理的需求。

        "方案"技术平台：
        xoops解决方案采用流行的b/s程序架构、使用php语言和MySQL数据库开发，在万维网软件Apache上运行。该方案平台无论用户使用windows操作系统、还是linux、Unix操作系统，都能无障碍的运行，想换就换！再结合电脑里的Office办公软件使用，大大降低了企业在信息化建设方面的投资。

        "方案"用途与优势：
        ①方案满足公司对进销存、生产和财务等管理需求，集中管理各种档案和合同，方便随时随地查询资料；
        ②建立公司"知识库"，员工利用电脑网络随时补充与工作业务有关的技能知识；
        ③对公司费用结构、产品价格、采购计划、销售利润等工作事务进行科学预测、为总经理、董事会提供决策依据！
        ④职工在外出差，可通过互联网访问企业内部工作网络，掌握最新的业务情况；
        ⑤"方案"能为公司节省大量管理费用，且实施快、简单培训即可运用到工作当中

        "方案"演示网址：http://enterprice.xerz.net
方案演示网站内有《产品生产计件工资自动化报表》，《财务流水账报表》，《本量利财务管理分析》，《企业经营能力分析》等；


        希望方案能让您满意


第一套方案：****￥

1.安装zapm系统平台
2.安装xoops系统，art内容管理、游动字幕、文件存档
3.培训5名以内的工作人员使用xoops系统 (无系统管理员，包括销售、采购、财务、库存管理人员)
4.培训excel软件初级应用 (办公应用)
培训内容：
输入文字、数字、时间
设置数字格式（百分数、小数位）、时间格式
为数字、时间排序（升序、降序）
设置单元格表格线
插入行、列（单行、多行）
加、减、乘、除法
用函数做加、减、乘、除法
设置打印范围、分页、打印标题、页眉、页脚
自动筛选、高级筛选
拆分窗格、冻结窗格



第二套方案：*****￥

1.安装zapm系统平台
2.安装xoops系统，art内容管理、游动字幕、文件存档
3.培训10名以内的工作人员使用xoops系统 (包括1名系统管理员，9名销售、采购、出纳、成本会计、财务、库存、行政管理人员)
4.培训excel软件中级应用 (办公应用)
插入图片、修饰图片
修饰表格--自动套用格式、多种表格线的做法、隐藏表格线
条件格式--找出一些符合要求的数字
自定义序列--abcdef的自动填充
记录单
数据有效性
分类汇总
数据透视
函数的绝对引用、相对引用、混合引用
一些函数的简单用法：SUM、SUMIF、SUMPRODUCT、IF、VLOOKUP、RANK、、、、、、、        
企业量本利分析，企业经营发展方向分析，采购成本分析，销售预测分析，财务凭证查询，销售利润分析，企业往来账分析

               
               
增值方案（价格面议）：

企业办公自动化OA系统
ERP方案
MRP II生产管理系统
CRM客户关系管理系统
企业电子邮局
企业项目管理系统
企业办公网络维护

   
                                

　　　　　　　　王先生
　　　　　　　　wormbus1975#sina.com


我的大客户：
美国格理集团
成都邮政总局
中国电信广西服务商

tony2010

1.先分析工作的流程，把最主要最迫切的问题找出来。
2.再列出哪些可以用“电脑”工具解决。
3.再做一个效益分析，给老板“通气”
4.得到老板的支持后带着问题寻找答案，寻找合适的软件和合作伙伴。
5.实施前做好数据的准备工作。
6.实施后要观察分析数据和业务，逐步改善业务，发挥和挖掘系统的使用价值。

tanggula0921

我公司擅长做SAP B1, SAP A1,SAP R/3  MCFrame等ERP软件的实施及二次开发。总公司在日本东京，在日本国内有8家子公司。在中国分别在上海和济南有营业及开发基地。人力资源比较丰富。在07年为上海一家汽车配件生产厂（工厂规模100人左右）成功上线ERP系统（基于SAPB1，我公司根据客户具体需求定制生产管理，成本管理2大模块，与以前独立运行的用友财务软件进行对接，实现数据交互。极大地提高了客户满意度。
有兴趣请联系：021-64260078 or 15800721422  唐先生  mail：tang@tecs-ch.com

wangliab700

其实您现在还不需要用到ERP，像你工厂现在的情况最好是采取分模块管控是最好的。在长沙，广州，东莞，深圳一带的可以联系我，希望我和我公司的经验能给到您帮助！   手机：  15913782048         QQ：340229346

tanggula0921

建议你考虑上SAP B1。很实用很简洁的。我公司比较擅长。如感兴趣可联系我。tang@tecs-ch.com

juicezyh

我的很多客户都很聪明，在信息化之前都使用了你的excel模式，起到了不错的效果，但是都是限于他自身的管理，并不能帮企业解决真正存在的问题及需求，要解决你们真正的需求，信息化是必由之路，既然肯定最后都要走，干吗还要去自己费尽聪明才智弄excel呢。

joe_xuqj

如果产品不是很多的话，个人觉得Excel足够了，我以前的一个分公司，销售额5000万之前还是在用Excel做，后来才自己写了一个小系统解决订单量比较大的问题，现在一年是20个亿，只能上了Oracle ERP了。当然财务还是需要有一个系统的，不能全用手工帐，不过对于300万的规模可能手工帐也不是很大的问题，不会到业务做不下去的地步

joe_xuqj

原帖由 juicezyh 于 2008-10-30 14:09 发表
我的很多客户都很聪明，在信息化之前都使用了你的excel模式，起到了不错的效果，但是都是限于他自身的管理，并不能帮企业解决真正存在的问题及需求，要解决你们真正的需求，信息化是必由之路，既然肯定最后都要走，干吗还要去自己费尽聪明才智弄excel呢。

企业的管理水平，人员的素质不是三天就能有质的提高，包括老板和公司高层的管理水平都需要经验的积累，还是先学会走路再跑，想一口吃成胖子很容易消化不良。

sz1000

实施ERP没问题的