楼主: biti_rainy

[精华] 我的担忧:dba如何在稳定环境中成长

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发表于 2008-10-21 10:49 | 只看该作者
有收获,谢谢

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CTO参与奖
日期:2009-01-15 11:42:46奥运纪念徽章
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日期:2010-12-06 10:59:28
152#
发表于 2008-10-21 11:21 | 只看该作者
原帖由 oradbHome 于 2008-9-28 12:54 发表


记得刚毕业的时候在一个小公司虽然拿的不多, 但是很开心, 大家一起去吃大排挡, 一起game , , ,当时是很开心的,
可是工作时间长了,这种感觉就没有了. .同事之间总感觉就是同事. .也不容易去相处了.记得有个同学说他们同事请假结婚了. 回来都不知道请假做什么. ...(也能说明这个个别现象)

多个人做同样的工作,必然会导致踢皮球. .. 这样下来肯定达不到团队的效果..

兄弟你说的太对了,工作越长了同事这间那种情宜反而少了

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日期:2007-03-09 21:32:39马上有房
日期:2014-02-18 16:42:022014年新春福章
日期:2014-02-18 16:42:02优秀写手
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日期:2012-03-27 13:07:54
153#
发表于 2008-10-21 11:22 | 只看该作者
刚刚看到,先帮忙顶一下。

办公室政治——不是很好吗?有中国人的地方,必然就有的。只会做技术的人,老想找个避风港,可以视为懦弱。

技术——也大可不必去诸如阿里巴巴之类,高手云集的地方。要学技术,主要还是看自己,只有会不会学的人,没有会不会学的地方。biti大师当初不也是这么学过来的吗?在阿里巴巴,很容易产生技术万能说,就像在上海的“张江男”。

大师今天的成绩,的确让人很羡慕。总之,各位同僚,一起努力吧。

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日期:2011-01-25 15:42:33咸鸭蛋
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日期:2012-02-13 15:13:20
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发表于 2008-10-21 11:27 | 只看该作者
原帖由 Fenng 于 2008-9-28 05:31 发表
其实可以到兄弟公司轮岗,这边活多人少,

总会让人迅速成长的


good idea.

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日期:2008-02-13 12:43:03
155#
发表于 2008-10-21 11:36 | 只看该作者
马克思曾经曰过:“内因决定外因”。

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日期:2007-03-09 21:32:39马上有房
日期:2014-02-18 16:42:022014年新春福章
日期:2014-02-18 16:42:02优秀写手
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发表于 2008-10-21 12:18 | 只看该作者
原帖由 玉面飞龙 于 2008-10-21 11:27 发表


good idea.


如果真能实行,那做乙方的DBA要哭了。

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日期:2005-10-30 17:05:332012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:09:232012新春纪念徽章
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发表于 2008-10-22 09:52 | 只看该作者
BITI转型非常成功啊
恭喜一下!

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日期:2008-12-07 19:25:52生肖徽章2007版:猪
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日期:2009-03-29 13:48:40生肖徽章2007版:牛
日期:2009-05-29 23:50:002010年世界杯参赛球队:阿尔及利亚
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日期:2013-02-25 14:51:24ITPUB社区12周年站庆徽章
日期:2013-08-20 11:30:11
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发表于 2008-10-22 22:07 | 只看该作者
难得的leader啊

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日期:2005-08-26 01:02:31授权会员
日期:2005-11-01 15:56:15铁扇公主
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日期:2006-04-17 13:46:34奥运会纪念徽章:皮划艇静水
日期:2008-10-24 13:20:44
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发表于 2008-10-24 09:19 | 只看该作者
其实最终可能就是公司利益和个人利益的冲突。
biti想探索在保证公司利益的前提下(db文档,维护流程化、简单化,尽可能降低对人的依赖性),如何让自己团队里的个人继续保持进步,保持竞争力,尽可能降低对公司的依赖性。

我觉得对biti团队里的许多人,更应该学习的是管理上的技能,因为他们在技术上,可能在世界上大多数公司里都足够了。

如果淘宝的业务日趋成熟,对dba的要求越来越不高时,那么养那么多高水平和高工资的dba肯定是公司所不愿意的,有想法的人应该考虑考虑挪挪窝,或者随时做好挪窝的准备。

天要下雨,娘要嫁人,有些事情是无法避免的。

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招聘 : 数据库管理员
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ITPUB元老
日期:2005-07-16 18:49:11授权会员
日期:2005-10-30 17:05:33ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44现任管理团队成员
日期:2011-05-07 01:45:08版主3段
日期:2012-05-15 15:24:11
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发表于 2008-10-24 09:40 | 只看该作者
原帖由 oldv 于 2008-10-24 09:19 发表
其实最终可能就是公司利益和个人利益的冲突。
biti想探索在保证公司利益的前提下(db文档,维护流程化、简单化,尽可能降低对人的依赖性),如何让自己团队里的个人继续保持进步,保持竞争力,尽可能降低对公司的依赖性。

我觉得对biti团队里的许多人,更应该学习的是管理上的技能,因为他们在技术上,可能在世界上大多数公司里都足够了。

如果淘宝的业务日趋成熟,对dba的要求越来越不高时,那么养那么多高水平和高工资的dba肯定是公司所不愿意的,有想法的人应该考虑考虑挪挪窝,或者随时做好挪窝的准备。

天要下雨,娘要嫁人,有些事情是无法避免的。


你知道现在多少淘宝卖家依靠淘宝过日子吗?
如果淘宝down一天,
这些卖家就会损失相当多的收益,
这些DBA的工资,
合起来比上不一台高端主机,一台高端存储值钱...

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