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不能期望ERP是雪中送炭,只能认为是锦上添花!
对于哪些经常在报刊网站鼓吹实施ERP一年能给企业的库存降低几千万的人,扪心自问一下,是不是亲眼见过?这些数据是不是为了市场宣传需要、贴面子需要做出来的?有没有做过真实数据的采集?自己是不是属于文抄公?
经常看到这样的情况,有些公司在报刊吹自己的成功案例如何如何牛×,结果呢,客户一去,立马摇头,而且不是去一家,去全国好几个地方!
而且现在看到实施ERP的出效益的文章,必谈BPR!问问,是从软件的角度作BPR还是从管理的角度作BPR?
实施ERP的软件肯定能给用户带来效益!但不可能这么大!比如我自己的一个客户(年产值平均2个亿),人家在实施我们软件前物料的库存周转就达1.5月一次。你说这是软件产生的效益?现在无非是人家老板想着,有没有可能在压缩到1月一次,这就是现在要头痛的事情。 |
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