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很大也很好的问题。乱答一通，恐怕误人子弟，嘿嘿。
个人看法，仅供参考：
第一，先明确需要的素质结构－ERP是为管理服务的，要抛开ERP本身！
1 运作管理知识
蔡斯的 operation management不错，还有一本 manufacturing planning & control也是经典
这个基础上再补充 APS，LP和SCM 的部分
2 成本与管理会计
亨格瑞的吧，再补充些ABC的
3 项目管理知识
PMP的，或者那本项目管理：计划、进度和控制的系统方法
4 Soft skill如：领导力、沟通、演示等等
5 行业知识：这个恐怕急不来，只能慢慢积累
第二， 检视自己的长处与不足
基本原则应该是充分发挥优势，在这个基础上再补足短板－如你没有财务基础，管理会计的先放放也无伤大雅
第三，论坛这种模式在你有具体问题的时候，帮助很大，但要想系统的学习，还是靠自己专研吧
时间和精力有限，面面俱到的专家不现实，发掘自己的优势，就能充分最大化你的价值
[ 本帖最后由 aikimoo 于 2008-8-28 23:28 编辑 ] |
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楼主: hb17908
IP卡
狗仔卡
发表于 2008-8-28 23:22
显身卡
