原帖由 xxzqbxxzqb 于 2008-8-28 08:46 发表 我觉得以项目上线作为一个标准不合适吧。 像我们公司,现在是有ER在的使用,但是Excel充斥在各个流程中。 前期上了采购、库存、分销、财务、VIP等,就是不敢上生产, 因为大家都知道基础不牢,上生产必死无疑。 目前,安排我调研,写出调研结果,判定目前ERP是否适用,不行,就换。 请教,我该如何下手,调研哪些方面?
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原帖由 xxzqbxxzqb 于 2008-8-29 08:32 发表 呵呵,这才是真正的老木。 谢谢啦
原帖由 ryderalan 于 2009-9-13 23:07 发表 ERP 在我们公司是上线了,但是只是被用来收发物料.财务结算.其他部门的同事基本对其一无所知.建议了培训,但是竟然连IT都是一知半解的.
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