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楼主: kana_5_5h

关于板金的物料与生产计划问题

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发表于 2008-8-30 12:30 | 只看该作者
说简单也简单,钣金件有个下料尺寸,按照这个的重量为定额即可

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生肖徽章2007版:牛
日期:2008-01-02 17:35:53奥运会纪念徽章:田径
日期:2008-04-24 16:00:14
12#
 楼主| 发表于 2008-9-1 16:22 | 只看该作者
谢谢木老大指点,不晓的可不可以详加一点点解释呢?呵呵。。。

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日期:2008-10-22 08:41:07祖国60周年纪念徽章
日期:2009-10-09 21:00:46ITPUB8周年纪念徽章
日期:2009-10-09 21:30:19参与WIN7挑战赛纪念
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发表于 2008-9-1 22:32 | 只看该作者
来料是否也是标准件,这个是不是也要考虑进去

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发表于 2008-9-11 23:20 | 只看该作者
我公司用到钣金下料问题,采取是1.将未来几天能力计划和发料计划给工厂.
2.工厂根据设备加工方式优化领料.
3.工厂安排生产.
TEL:23714986

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日期:2011-11-01 16:20:282012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:50:44
15#
发表于 2008-9-12 21:23 | 只看该作者
我有几个问题,觉得和备料有关。你可以看看。
1)首先,客户要的产品(例如电信柜)的BOM 表和工艺路径你要清楚。
-BOM 表会告诉你成品要用什么零件,多少个, 如铰链,锁,螺栓。。。要注意每种零件的交货周期
-工艺路径会清楚地看出来要过哪些工艺,如激光切割,折弯,焊接,表面处理,装配。。。要注意所用的机器时间/人工。
-自己工厂的设备产能要清楚,例如有几台数控冲,几台折弯机,吨位多少
如果都清楚了,可以重点管理重要零件/瓶颈工艺。
还有就是,客户的产品都是标准机型吗, 镀锌板厚度一样吗? 可以备一些常用的板库存。但是现在外面的普通板还是比较好买的,我个人觉得不需要备太多,扳金行业资金周转还是很重要的。

个人浅见,希望可以抛砖引玉

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