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关于pr转po的问题。高手请进

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发表于 2008-7-21 17:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司用的是SAP零售系统,马上要上线了,有个问题急待解决!
在pr转po时,经常会有些物料没有库存,我们在做的时候就需要把库存不够或者没有库存的物料一个个的找出来,然后删除。做起来很费时间。我想问的是能不能实现在转换的时候按我的库存量系统做自动修改数量,或者系统在做ATP检查完后直接把不符合的进行删除,也就是不转过来。谢谢
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日期:2009-07-22 09:30:00
发表于 2008-7-22 10:59 | 显示全部楼层
请问你此处指的PO是Vendor的还是DC到Store(即STO)的?
如果是前者,你的问题就不成立。
如果是后者,问题的关键在于PR的产生,因为:DC到Store一般是不用PR的。请问,你们的PR是如何产生的?

还有,听你的口气象是用户,而这个问题应该由顾问去寻找答案的。如果你拿论坛上给出方案去和顾问争辩,顾问是很难做的。

据我所知,你的需求"能不能实现在转换的时候按我的库存量系统做自动修改数量,或者系统在做ATP检查完后直接把不符合的进行删除"不是系统标准功能可实现的(当然,通过用户出口也是可以做的)。
系统能做的是在生成STO的时候做ATP检查,库存不足时给出错误信息(信息属性可配置)。而系统生成Delivery的时候也可以做ATP检查,并且将交货数量改为可用数量。

鉴于你们的系统即将上线,任何涉及流程的变更均应和顾问仔细商量评估。我的建议是:上线前凡是非核心的需求都应暂时搁置,等系统上线后运行几个月后再做评估及优化。

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发表于 2008-7-22 11:24 | 显示全部楼层
原帖由 stcao 于 2008-7-22 10:59 发表
请问你此处指的PO是Vendor的还是DC到Store(即STO)的?
如果是前者,你的问题就不成立。
如果是后者,问题的关键在于PR的产生,因为:DC到Store一般是不用PR的。请问,你们的PR是如何产生的?

还有,听你的口气象是用户,而这个问题应该由顾问去寻找答案的。如果你拿论坛上给出方案去和顾问争辩,顾问是很难做的。

据我所知,你的需求"能不能实现在转换的时候按我的库存量系统做自动修改数量,或者系统在做ATP检查完后直接把不符合的进行删除"不是系统标准功能可实现的(当然,通过用户出口也是可以做的)。
系统能做的是在生成STO的时候做ATP检查,库存不足时给出错误信息(信息属性可配置)。而系统生成Delivery的时候也可以做ATP检查,并且将交货数量改为可用数量。

鉴于你们的系统即将上线,任何涉及流程的变更均应和顾问仔细商量评估。我的建议是:上线前凡是非核心的需求都应暂时搁置,等系统上线后运行几个月后再做评估及优化。




顺便问一句,DC是什么?Delivery centra?为什么DC到store一般是不用PR的呢?

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发表于 2008-7-22 11:39 | 显示全部楼层
在SAP Retail中,DC指Distribution Center,一般译为“分销中心”;Store即“门店”。
DC和Store是不同类型的Site(地点),而Site即相当于标准SAP里的Plant。

DC到Store的配送一般通过STO(转储单)来实现,相当于内部采购。
PR(采购申请)一般用于外部采购(PO),鲜见于内部采购。

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发表于 2008-7-22 12:14 | 显示全部楼层
retail没机会接触阿。

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发表于 2008-7-22 12:24 | 显示全部楼层
原帖由 stcao 于 2008-7-22 11:39 发表
在SAP Retail中,DC指Distribution Center,一般译为“分销中心”;Store即“门店”。
DC和Store是不同类型的Site(地点),而Site即相当于标准SAP里的Plant。

DC到Store的配送一般通过STO(转储单)来实现,相当于内部采购。
PR(采购申请)一般用于外部采购(PO),鲜见于内部采购。



学习了,谢谢!!!

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发表于 2008-7-22 17:47 | 显示全部楼层
学习。。。。。。。。

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 楼主| 发表于 2008-7-22 17:50 | 显示全部楼层
原帖由 stcao 于 2008-7-22 10:59 发表
请问你此处指的PO是Vendor的还是?
如果是前者,你的问题就不成立。
如果是后者,问题的关键在于PR的产生,因为:DC到Store一般是不用PR的。请问,你们的PR是如何产生的?

还有,听你的口气象是用户,而这个问题应该由顾问去寻找答案的。如果你拿论坛上给出方案去和顾问争辩,顾问是很难做的。

据我所知,你的需求"能不能实现在转换的时候按我的库存量系统做自动修改数量,或者系统在做ATP检查完后直接把不符合的进行删除"不是系统标准功能可实现的(当然,通过用户出口也是可以做的)。
系统能做的是在生成STO的时候做ATP检查,库存不足时给出错误信息(信息属性可配置)。而系统生成Delivery的时候也可以做ATP检查,并且将交货数量改为可用数量。

鉴于你们的系统即将上线,任何涉及流程的变更均应和顾问仔细商量评估。我的建议是:上线前凡是非核心的需求都应暂时搁置,等系统上线后运行几个月后再做评估及优化。

非常感谢你!我指的是DC到Store(即STO)的,PR的产生有2个途径:1.运行MRP产生;2.手工创建。我和顾问沟通过很多次这个问题了,他告诉我是SAP标准功能,不可能满足我们的需求。另外,我是公司的高管,不会拿这个问题去和顾问争辩的,我只是想知道SAP能不能实现我们的需求。具体需要怎么操作。现在是不会做任何流程变更和系统更改的,我们8月1日就正式上线了。可上线后这个问题是肯定需要优化的,所以我现在很想知道怎么做可以解决我的问题。谢谢,非常感谢!!

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发表于 2008-7-22 20:34 | 显示全部楼层
一般来说,STO的生成有如下方式:
1. 手工创建ME21N;
2. 通过分配表生成WA08;
3. 通过对门店运行补货(Replenishment)WRP1生成。

如对DC运行MRP一般只生成对供应商的采购申请-PR,并不会生成DC到Store的PR。
如果你说的“MRP运行”的对象是门店的话,-这种方案是值得商榷的,我从未见过有Retail的Client这么用过,SAP最佳实践也没有这种做法,因为门店一般是POS销售,并没有什么“需求”或“销售订单”,所以一般不会在门店run MRP。

手工创建PR(for STO)也是值得商榷的,很少有这种做法(因为是内部调拨),一般都是直接创建STO,而且在创建STO时系统可以立即做ATP检查。

赞一句:很少有公司高管如你这般细致了解SAP,看来项目上线问题不大了。

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日期:2014-02-18 16:41:112014年世界杯参赛球队: 波黑
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发表于 2008-7-22 23:10 | 显示全部楼层

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