真心请问：如何开始sap咨询顾问之路

sx533911

个人感觉SBO是一个很好的进销存软件。
我是做二次开发（非专业）的，感觉SBO可通过开发实现很多客户的需求！
其实做一个很好的SBO顾问也不错了，前景我其实还是看好的，中国有这么多的小企业。
SBO实施顾问其实应该是要懂系统本身功能，懂客户业务。
当然二次开发也不是很难，因为SDK中有很多的方法都有了。

其实工作最主要是自己能力有提高，自己的薪水有提高，自己做的开心就行了。
个人感觉最有价值的还是客户的业务，行业知识最重要，最有价值。
至少系统本身的功能，带着理解软件的思想。大家都能学的会。

建议，好好理解你们公司业务。
----我本身不够专业，以上意见仅供参考。

ferryfu

sap曾经在02年（确切的时间记不清楚）推出过A1，其实大家都知道，那就是R3，没有什么浓缩。到了上个月sap才正式推出“预设置”版的R3，美名“sap business All-in-one” 。为什么sap要推出这个产品？对于一个大型的公司来说，推出新产品一定是由企业的战略驱动的。在高端相对饱和的情况下，挣夺sme市场是大势所趋。不仅仅是sap是这样，包括ibm，Oracle，HP等公司都开始进入sme市场。
b1无疑是sap针对sme市场的一款产品，到今天为止全球1.8万家客户（6年时间，算好还是不好），sap的目标是要在2010年达到5w家b1的客户，sap的雄心不小。但是目前在中国的市场上应该是不尽如人意吧。我想sap也对这个问题很苦恼吧。但是，这不能说明sap把b1当成一个过渡的产品来看。我们看到sap这几年对b1的投入，比如收购xl-report的公司，集成到了b1中，也收购了netpoint公司（就是E-crm和E-committee模块）集成到sapb1中。中国的sapb1团队有最初的5个人，发展到今天的180多人。等等（这些成本估计可以在中国收购一个大的ERP厂商啦）。都可以看出sap志在必得。至于为什么中国市场上买的不好那是另外一个大话题。谁也不知道为什么！！！

ferryfu

原帖由 sx533911 于 2008-8-8 11:59 发表
个人感觉SBO是一个很好的进销存软件。
我是做二次开发（非专业）的，感觉SBO可通过开发实现很多客户的需求！
其实做一个很好的SBO顾问也不错了，前景我其实还是看好的，中国有这么多的小企业。
SBO实施顾问其实应该是要懂系统本身功能，懂客户业务。
当然二次开发也不是很难，因为SDK中有很多的方法都有了。

其实工作最主要是自己能力有提高，自己的薪水有提高，自己做的开心就行了。
个人感觉最有价值的还是客户的业务，行业知识最重要，最有价值。
至少系统本身的功能，带着理解软件的思想。大家都能学的会。

建议，好好理解你们公司业务。
----我本身不够专业，以上意见仅供参考。

如果说b1刚推出来的时候，大家说是一个很好的进销存软件，我同意！
如果今天你还说b1只是一个进销存软件，我不同意！！
今天的sapb1已经是一个基于财务进销存基础上的软件平台，在不同行业，不同的需求情况下后很多的addons软件（大部分我们都不了解摆了），比如说生产制造企业，就有2家公司推出了非常专业的addons：Fse和 beas 。由于Fse光有雷声，没有下雨，我们也不了解他们的产品已经完成到了什么程度；beas是非常完善的一个产品‘完全能够满足生产制造方面的需求，确实是一个addons模式存在。还有project managment方面也后非常专业的addons。大家可以到sap的sdn上查找。这些addons说明，b1是一个好的平台！
我们也看到sap对于b1的规划：是要集成到eSOA平台上，完全集成crystal report到b1中。这些趋势都表明，b1正在朝平台化方向努力。关于b1的开发也会越来越容易。这一点也可以从sap在完善sdk看到。
所有的预期都是好的。可惜现在不好，我们痛心的看到大量的好的b1顾问在流失。johnny曾经写过一篇文章《sap的政策让b1的人才流失》，也是一针见血啊。

michaels2008

感谢 sx533911  ， 我也觉得，理解公司业务，理解行业业务是最有价值的地方，最需要学习的地方。

各位的发言都很精彩，

另感谢版主加精，

[ 本帖最后由 michaels2008 于 2008-8-12 10:39 编辑 ]

Franks

好文，讨论也真尖锐．

不在圈里了，也不好多说什么，我们拭目以待吧．

aiatop

认真看完了，大家的积极讨论让人受益匪浅。

开心乌鸦

很高兴看到友好切磋的氛围！

学习了

Paul_king

支持

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首先感谢楼上各位给偶拓展了思路和新的消息.

说到SBO的前景,

从SAP战略规划，参与的人才,SME市场环境三方面感觉下来，我总体感觉略微悲观,其中关键取决于SAP的战略和市场环境...

具体的写了一堆,但是我删掉了，因为如何悲观不是我想说的内容.

因为我悲观的是对SBO这个产品，而受影响的其实只是手握SBO这个产品的老板们....我没必要替他们分析如何如何悲观.....

对我们打工者来说,你每天的实践都是有收获的,你的本领，你的同事,你的老板,你的客户,是你的依然是你的....

于是，我认为对个人来说似乎没必要过分沉迷于"SBO前景好不好",SBO前景好不好对顾问(无论开发顾问还是实施顾问)的影响其实并不大...打个比方，无论火星撞地球的前景如何,恐龙可以灭绝，但蟑螂是不会死的.....

说真的，这个行业很多东西其实是自己的,XX产品前景好不好，有你的一份功劳,但其实对你影响并不是那么大....
如果你是代理,如果没有SBO,你开在全国那么多的销售渠道难道一点价值都没有了么?不叫你卖跨行业的脑白金,换个ERP产品可以卖么?
如果你是写AddOn的，如果没有SBO的DI,你就不能再写程序了?难道.NET,SQL都是假的?
如果你是实施顾问，如果没有SBO,你再也做不了ERP?.....难道项目管理,进销存生产财务都只在SBO里才有?

在这个行业，脱离了SBO就失去机会的应该是极少数人....

于是，SBO前景好不好，既是取决于SAP自己的战略,最后的报应也只是落在SAP自己身上...这也算是很公平.

真正会影响到自己的,只是自己本身而已.

对吧~

kimkapan

我也有从事SAP顾问的想法。希望有机会多多交流