最近看设备管理的内容，里面牵扯到点检，巡检。
点检是一种先进的管理制度。将设备的计划维修 变为 预知的维修，或者保养。

我也下了几个设备的管理软件。里面点检，巡检区别的很模糊。都是对设备定期进行检查。
为么要区分城2个名词呢。

在网上找了下2者的区别
设备日常巡检与设备定期点检的区别：
设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视，为了“观察”系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定量的运行管理，对分散布置的设备比较合适。
设备点检管理则是全面掌握设备的各种状况，揭示其状态变化的一般规律和特殊规律，及时发现设备隐患，实现预知性检修。

照上面说的，巡检和点检只是 检查的项目多与少，检查的深度有区别。
不知道我理解的对不对。

兄弟，看你管理的需求，点检和巡检本身就是很模糊的定义，没啥可深究的。

如果按照TPM的说法，最终追求的是设备的综合利用效率，只要你能量化的统计，并在此基础上进行设备的标准化维护作业，其他的只是手段而已。

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原帖由 urinator 于 2008-6-26 09:20 发表
兄弟，看你管理的需求，点检和巡检本身就是很模糊的定义，没啥可深究的。

如果按照TPM的说法，最终追求的是设备的综合利用效率，只要你能量化的统计，并在此基础上进行设备的标准化维护作业，其他的只是手段而已。

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  正在弄这个设备管理,还感觉不到设备巡检产生的效果,怎样用数据评估巡检的效果呢??????????

恩，楼上的问题我也存在，数据能够收集到。
通过rfid,pda 点检记录 送到 设备系统中。
可是对这些数据如何分析呢？
能分析出啥效果呢？

难道只是通过设备管理系统 使企业业务流程制度化吗？

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原帖由 herofour 于 2008-6-27 09:42 发表
难道只是通过设备管理系统 使企业业务流程制度化吗？

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业务流程制度化是个方面,主要是怎样利用数据来更好的管理和维护设备,使设备能最大化的合理利用  减少故障产生的概率

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原帖由 herofour 于 2008-6-27 09:41 发表
恩，楼上的问题我也存在，数据能够收集到。
通过rfid,pda 点检记录 送到 设备系统中。
可是对这些数据如何分析呢？
能分析出啥效果呢？

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我已经说了啊，TPM的综合效率就是指标啊

巡检是对点检、设备保养等工作的检查。点检是定期获取测量点的状态。

点检是相对有预见性的；
巡检是相对有计划性的；