各抒己见：您认为项目的成败，关键点是什么？如何才算成功的项目？ - ERP产品与实践 - ITPUB论坛

zhushuai0909
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#1

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发表于 2008-6-19 11:59

各抒己见：您认为项目的成败，关键点是什么？如何才算成功的项目？

如题，我一直有点困惑，做过几个项目，项目看似成功，但是却看不到给企业到底带来了什么？实施上线之后，企业还是我行我素，想怎么修改流程就怎么修改流程。还是一把手说了算。

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#2

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发表于 2008-6-19 13:39

分层面：

低级：纯粹打单工具，比EXCEL稍微方便一些
中级：部分流程和部分模块使用，只是割裂的使用某一部分或几部分
高级：完整流程、准确数据，确实为公司提高效率和效益，降低成本

目前主要应用都还是在第一和第二个阶段，包括应用国外SAP的也不例外

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78020281
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#3

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发表于 2008-6-19 13:49

是的，业务部门在碰到问题的时候都是先应付掉，确实没有时间考虑这么细致。
包括我们也是一样的，想规范是好事，全部都规范很难。

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trigger_lau
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#4

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发表于 2008-6-19 15:07

呵呵，现在对我来说验收了就是一个成功

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论坛：
   多研究些问题，少谈些主义。-胡适如是说。
   请标好主题的标签，便于解答。决定定期回答业务问题。

做人：
   知之为知之，不知为不知。
   学习装死，可以骗过狗熊！
   忽然之间感觉做个懒熊挺好的，肥肥的。

做事：
   很多时候1＋1并不等于2。
   如果ERP是围城，那我就多到城墙上去看看外面

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wuhuaT
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