中间品(虚拟件)有盘存在库导致停产,怎么处理?

wuhuaT

原帖由 miraclezhu 于 2008-6-18 14:20 发表
看第一次，没明白楼主说什么，看第二次还是没明白，看到第三次总算是明白了。

楼主的问题是出在月底时把虚拟件分解成下阶bom原料记入了仓库库存，而使得第二个月订单时计算原料需求时认为仓库有那些原料。其实已经在上月就用作不可拆分的虚拟件制作了而且无法再利用。

其实虚拟件本身定为虚拟件，主要出于2个原因：
1.便于组合采买，组合发料
2.中间过程简单，或连续不需要或无法进行细致管理

如楼主所言，应该属于第二种，不过即如此也就是说这种突发情况很少，所以像这种情况发生后可以考虑，月底盘点时虚拟件纳入现场仓（已经领未使用料件），而不纳入可用存量计算。这样就不会出现问题了.

突发情况问题不大的，如果经常有这种情况，建议换机器或重新定位虚拟件，是否应该定为半成品件

谢谢,就是这个意思。
我不知道你所提到的现场仓与可用存量之间是何关系，对于我们来说，只要你在数据上拆分为零部件，在任何仓库
都是可用的。因为我们的发料是没有跟单的，也就是不会按制造令配套发料。因此才会有7楼的那一问：

“另外,一般的ERP系统中,不知对半成品或材料有没有类似预留的功能,比如一定量的在制品或
材料专为某个成品专用.”

urinator

原帖由 wuhuaT 于 2008-6-18 13:18 发表
顶一下,不知道现在有人看明白没有.

另外,一般的ERP系统中,不知对半成品或材料有没有类似预留的功能,比如一定量的在制品或
材料专为某个成品专用.

材料为订单预留只是一种管理方式，不会影响总体的可用量的。
所以你说的问题我搞不懂，貌似概念和用法都是错的。

miraclezhu

原帖由 wuhuaT 于 2008-6-18 14:52 发表

谢谢,就是这个意思。
我不知道你所提到的现场仓与可用存量之间是何关系，对于我们来说，只要你在数据上拆分为零部件，在任何仓库
都是可用的。因为我们的发料是没有跟单的，也就是不会按制造令配套发料。因此才会有7楼的那一问：

“另外,一般的ERP系统中,不知对半成品或材料有没有类似预留的功能,比如一定量的在制品或
材料专为某个成品专用.”

你们生产没有制造指令，制造工单，制造计划之类的东西?

如果有即已产生制造计划或指令，并且所需要的料件已经领出那领出件除非退回仓库，否则是属于专用状态不可混用或调用。当然要做到不混用或调用还需要管理手段的加入但至少数量上是不可变化的。（即在制造过程必须保证有足够的料件使用，即使已经领用的料件被急单挪用）

即如此，在制品仓的东西理论上在数量上应该算作不可用，一般软件在制仓或现场仓料件不纳入可用量计算

除非因为制造计划人为结束且料件退回主要仓库，否则料件不可再为其它计划使用（不过企业经常出现临时借用的情况，这种情形需要在管理手段上进行处理，如果进行排程考量这种临时借用才会成为讨论重点）

其实如果现场仓料件不纳入可用量计算，那跟本不用去什么拆分，因为虚拟件理论上本身就不存在何谈拆分，就好像你们的东西只是在机台上没走完生产全过程停电了一样，仍当他是原料只是不可退不可被其它使用，只要一来电就可以继续生产

[ 本帖最后由 miraclezhu 于 2008-6-18 15:09 编辑 ]

wuhuaT

假设下记S01016717制造令中,前1.2.3.4.5就是我的某个虚拟件的组合,而其中的1.2.3是与S01016718通用的.

现在的场景是:在上月末盘点前,因为生产制造令S01016717时因设备问题不能生产,但刚好1.2.3.4.5又粘合在一起了,
其组合刚好是一虚拟件的组合,当然盘点时虚拟件是不存在库存的.所以就拆分成1.2.3.4.5盘点了.

到本月生产时,因设备还没修好,S01016717指令无法生产放了几天,计划课看系统中1.2.3是有库存的,就调了制造令
S01016718安排生产,当然到生产时却发现实际上这些库存都是不可以利用的.....,当然就停产了....

miraclezhu

说了个半天楼主还没明白。。。。。。

最简单的一条你打个电话给软件供应商问一下他们怎么建立生产现场仓，同时让现场仓不纳入可用量计算

wuhuaT

原帖由 miraclezhu 于 2008-6-18 16:02 发表
说了个半天楼主还没明白。。。。。。

最简单的一条你打个电话给软件供应商问一下他们怎么建立生产现场仓，同时让现场仓不纳入可用量计算

你的这个意思我早明白了,但是仓库已经这样定义了,无法改变.
现有的情况下,只有系统外人为的将其特别管理了,看来到这儿也不会有更好的办法,只是试试而已.


谢谢各位

xyqfeng

原帖由 wuhuaT 于 2008-6-17 10:57 发表
因设备故障原因,部分中间组合件(系统设置为虚拟件)未能完工,在月末盘点时存在在库,因其为虚拟件,所以在盘点时就
按BOM分解成下位非虚拟件的库存件盘点.

在本月,这部分一直未能加工.问题出在其"通用"料件上:本月生产的另一个成品要用到其中一个通用件,系统显示有在库,
其实是不能分解的组合件中的一个部品,因此就没有下订单,最终导致没有该料件停产.

各位有没有遇到过这样的情况?在盘点中有虚拟件有在库时一般怎么处理?



意思就是因设备因素没有能加工完成的一个半成品,其组合刚好是系统设置的一个虚拟件,

又是不能拆分的,这种情况,盘点时怎么处理?

不做料品盘点！如果盘就会有你说的问题，试问这是物料吗，不是！

wuhuaT

原帖由 xyqfeng 于 2008-6-19 09:36 发表



不做料品盘点！如果盘就会有你说的问题，试问这是物料吗，不是！

所以就只能不可用料件盘点,然后手工管理.
还好这样的情况不是很多

xyqfeng

原帖由 wuhuaT 于 2008-6-19 10:54 发表

所以就只能不可用料件盘点,然后手工管理.
还好这样的情况不是很多

应该不会很多，只是由于特殊情况才产生的。

clutch_0

第一次看不太了解;
第二次就清楚了;
此种情况只能通知采购/生产/计划等,告知暂不考虑这个仓库中这些物料的可用量,并表明必须使用的产品方向;

系统不会应对所有问题的!!!