考试急需！！！！
安利物流外包的成本、费用、效率如何?
安利的物流运作模式对我国“大而全”或“小而全”的生产企业有何启示?
海尔是如何实现商家和消费者的“个性化”，而不增加生产成本的?
海尔实施电子商务的优势是什么?
海尔如何降低采购成本?
用传统方式压缩库存来转移自己的库存风险有何弊病?
核心企业在压缩库存时，怎样避免将库存推向供应链的上游而导致供货成本上升?
如何从综合物流系统的角度降低运输成本。
简评“尽可能实现大批量运输，避免小批量多批次运输就是提高物流运输效率，节约物流成本”这句话的合理性。
分析物流一体化与降低物流成本、提高物流质量的关系。
你如何看待小企业或商家的物流管理?
考虑如果你开一家花店，在鲜花的采购方面应该怎样有效缩减成本?
物料管理在企业生产经营中占有何种地位？
不论回答几个都行，考试没办法，帮帮忙吧
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