看完大家的讨论感触很多！
   首先，醉猫的精神我是相当欣赏的。原本很平常的事情，在此刻变的如此可贵！
试想，今天中午你去餐厅吃了一顿，回来身体不舒服，难道还不许告诉身边的朋友这家餐厅饭菜质量有问题？！
在此感谢你对U8深刻的分析，对我将要为公司ERP选型，提供了借鉴！谢谢！
   第二，我对论坛上很多人表示失望，虽然你们在业务上都是精英，论坛上都有你们闪现的身影。但是你们对此事的态度让我很诧异。在我看来，互联网最大魅力在于，分享和自由。人们可以摆脱现实的束缚，（如果你愿意卸下现实中的铠甲）扮演自己所想的角色，说自己想说的话！可是今天大多数人的态度是在“劝”醉猫别太“偏激”，能“忍”就忍。长此以往论坛上还有谁会为大家贡献这样真知灼见的文章？！

下载了事业部各部门需求包,这个对我有用.其余的不想作评论.
谢谢醉猫!!

BTW:这两天醉猫还象有点忙?

QUOTE:

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原帖由 yimu 于 2008-6-16 11:18 发表


先污染，再治理。
国外资本主义原始积累也差不多。
下一步应该是要治理了，不过首先应该是并购或恶意收购。市场上存在那么多大大小小的ERP商，肯定会表象上供大于求，则恶意竞争肯定存在。

个人猜测。

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但UF可是国内第一大啊。

换个角度讲，如果每个甲方都有醉猫这样的人坐镇，烂软件也不会出现的。

国内太多人已变得麻木、冷漠，只追求个人的利益，缺乏社会责任感，社会主义初级阶段的特色吧。

造成用友产品质量差的根本原因在于用友文化---政府文化=官场文化，真正的技术牛人哪能在这种环境中生存，看看用友的技术总监的下场就知道了，N多个技术总监现在在哪儿呢，要么消失要么沉底，这就是用友官场倾轧的必然结果，现在在台上的，又将多少精力用在了技术上？不过终日都在考虑怎么保住自己的位子，怎么在暗箭丛中活下来，还有多少精力追踪技术前沿？

发人深省!反省!!

QUOTE:

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原帖由 dream1846 于 2008-6-17 12:43 发表


但UF可是国内第一大啊。

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"第一大"的概念是什么啊?大家有自己充分的理解，角色不同、知识面不同、技术程度不同等，当然对用友的理解就不同！

UF的硬件设施，国内“第一大”
UF的客户数量（哪怕只买一UF一箱凭证纸也要算上），国内“第一大”
UF的从业人数（含代理商），国内“第一大”
获的奖匾数量“第一大”

剩下的所谓好听的“第一大”也实在想不出什么来了

依我所见，用友还有更多的“第一大”：

面对市场，UF的脸皮“第一大”（非要和SAP比高低）
面对客户，UF失败案例“第一大”（凡是实施完整的ERP案例几乎没有）
面对公司内部人员，只要能吹的人都可以高官厚禄

…………

总之UF除了骗还是骗，无论公司内还是外。现在，我几乎不放过任何一个机会打击用友，如为高校学生做信息化讲座、ERP市场话动、客户信息化咨询等等。

相信市场是公平的，客户也不能永远不懂（本人见客户老总时，先澄清ERP与电算化的区别，当然会举用友的例子喽），如果用友还是现今这副样子，那就等着X吧

我曾经在UF的一家分公司做过一阶实施，当时实施的产品版本是U870的服装版本

当时对UF公司的主打产品、业务模式、实施模式和基本的企业文化都有基本的了解

我最近开始在接触DCMS的易飞系统，现在易飞系统的产品版本是易飞7.0

我也开始对DCMS公司的主打产品、业务模式、实施模式和基本的企业文化在做基本的了解

不论是产品还是软件公司自身的管理，这都是行业内2家差异性很大的管理软件厂商

到底谁能走的更远，谁能真正笑到最后，取决于市场的成熟和软件公司自身的管理，我们将拭目以待

市场也许就是这样吧，不管用什么手段，只要能做好就行，产品也稳定，再好，卖不出去也没用，没有市场，赚不到钱，企业能撑几年？哪里还有心思做好产品。

现在用友是把市场做大了，也是该把产品做好的时候了