楼主: randoming

登山的故事(什么是XP,设计)

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11#
发表于 2008-7-21 16:59 | 只看该作者
如果是对于需求非常明确的项目(比如自己公司开发的软件,以一个相对较大的受众为潜在顾客的项目),那么无疑传统开发模式是最好的选择。

但是对于需求不是非常明确的项目(比如为某个公司开发的软件,或者以一个特定的受众为目标的软件项目),大量的前期设计工作,往往是很危险的。

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日期:2014-02-18 16:42:022015年新春福章
日期:2015-03-04 14:51:122015年新春福章
日期:2015-03-06 11:57:31
12#
发表于 2008-7-31 17:14 | 只看该作者
原帖由 hrbendi 于 2008-7-21 16:59 发表
如果是对于需求非常明确的项目(比如自己公司开发的软件,以一个相对较大的受众为潜在顾客的项目),那么无疑传统开发模式是最好的选择。

但是对于需求不是非常明确的项目(比如为某个公司开发的软件,或者以一个特定的受众为目标的软件项目),大量的前期设计工作,往往是很危险的。


有道理!

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13#
发表于 2008-8-8 15:50 | 只看该作者
头脑一定要灵活

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14#
发表于 2008-8-14 23:56 | 只看该作者
虽然有些偏驳,很形象。

xp与碘性瀑布适用范围和规模不同,各有优缺。

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日期:2008-08-21 01:03:11
15#
发表于 2008-8-20 13:55 | 只看该作者
原帖由 hrbendi 于 2008-7-21 16:59 发表
如果是对于需求非常明确的项目(比如自己公司开发的软件,以一个相对较大的受众为潜在顾客的项目),那么无疑传统开发模式是最好的选择。

但是对于需求不是非常明确的项目(比如为某个公司开发的软件,或者以一个特定的受众为目标的软件项目),大量的前期设计工作,往往是很危险的。


赞同。

对于一个刚刚起步,处于生存阶段的小公司,接手一些项目的时候,往往会采取比较aggressive的做法,无暇顾及太多process,目标就是最短的时间deliver product。对于成熟的公司,成熟的项目,采取A的做法是比较好的。

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日期:2015-09-22 15:53:22紫蜘蛛
日期:2015-10-15 13:48:52紫蜘蛛
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16#
发表于 2008-12-23 18:24 | 只看该作者
很好,很强大

不怕大家笑话
还是第一次看到这个故事

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2010年世界杯参赛球队:英格兰
日期:2013-01-28 15:32:01萤石
日期:2014-02-09 14:00:08马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14马上有对象
日期:2014-02-19 11:55:14马上加薪
日期:2014-02-19 11:55:14
17#
发表于 2009-1-3 23:37 | 只看该作者
很高深啊

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发表于 2009-1-13 15:40 | 只看该作者
受教了

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ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:28:52
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发表于 2009-1-19 14:49 | 只看该作者
可以这么理解:xp适合中小项目,传统开发模式适合大中型项目?

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发表于 2009-2-4 14:48 | 只看该作者
极限设计和传统设计中能否找到一个中间的路线呢?
我觉得文章旨在向人们说明,不断的积累形成良好的设计模式才能更好的去完成项目,一味地相信极限编程会在项目庞大时失去方向,
而一味的相信传统设计,会在进行需要灵活应对,需求多变的项目时花费过多的时间精力而丧失先机。
同时传统的设计具有极限设计所不具备的传承性,可积累大量经验,而极限式的编程对传承则要差的多,即使一个项目获得了相当的成功,可面对新项目时,无法继承或很难继承,从而造成后继者需要重新的去做,而传统模式只需要将经验教给后继者即可。
这两种设计模式各有千秋,可从总体来说,对于一个依靠传承经验延续下去的公司,采用规范的设计模式当然优势更加明显,而对于工作室或小型外包公司则正好相反。而恐怕在传统和极限中找一个结合点可能会更好点,如果AB合作,又会是怎么样,我很想知道。

[ 本帖最后由 jinhouzi1 于 2009-2-4 15:02 编辑 ]

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