传统咨询的五个致命缺陷:缺陷1:方案按照顾问们的产品来定义(而不是按照客户想要取得的效益来定义)缺陷2:方案的范围是以客观事物的逻辑为基础的(而不考虑客户的变革意愿)缺陷3:大规模解决方案(而不是递增的成功)缺陷4:来回踢皮球(而不是在客户与顾问之间建立合作伙伴关系)缺陷5:顾问的密集使用(而不是杠杆式使用)ERP/CRM/HR/PDM/BPM,13066989855 MSN:szlqdong@hotmail.com QQ:1965104 |
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