产能管理怎么细化到车间工艺呢？

trigger_lau · 发表于 2008-5-31 14:27

基本按照上面的。另外：
1.产能的一些基础参数往往是逐步优化的。
2.要坚持成本效益原则，有选择性的采用。

Ryan-liumin · 发表于 2008-5-31 14:49

工艺优化,成本控制才是王道

guan1861 · 发表于 2008-6-2 11:56

原帖由 dream1846 于 2008-5-28 12:21 发表

一惯支持老木的这个思想.

我们公司外协供应这块一直是个问题，以前也想了很多办法，奖呀罚呀都不管用，产量始终供应不足；
现在重新确立了方案，帮助他们改进工艺，比如更换先进设备、建立流水线等；

强烈反对：
这个问题是MRP比较核心的问题，改进工艺是IE部门的事情

zy79404 · 发表于 2008-6-2 13:01

ERP最早出来的时候,这确实是个难题,而且也还不是市场上最紧迫的问题,但现在已经不同了.
从软件上来说,已经有了可靠成熟的解决方案APS/MES等等
从企业管理来说,市场的多变和大规模定制化已经要求企业不得不考虑在内部排产精确上面做好规范和准备了,做不到的企业最后只能被市场淘汰,建议大家关注精益生产,这是中国制造业提升的方向.

zhouyong0829 · 发表于 2008-10-28 09:33

受教了

onlyuan · 发表于 2008-10-28 15:56

ERP里的粗能力计划和能力计划，对于复杂的生产过程来说如同鸡肋，一般来说系统的MPS和MRP用来跑出物料需求，有的公司跑个粗能力计划，但这些仅仅是个参考，如果充分规划产能，考虑各种约束因素，APS倒是个不错的工具，不过据说国内上成功的还基本没有，有些公司把物料需求计划跑完后，车间的作业计划都是手工在做。

urinator · 发表于 2008-10-28 16:04

原帖由 guan1861 于 2008-6-2 11:56 发表

强烈反对：
这个问题是MRP比较核心的问题，改进工艺是IE部门的事情

如果我是流水线，整个生产同一个节拍，你生产是不是很好计划了？

[原创] 产能管理怎么细化到车间工艺呢？

产能问题到了该解决的时候了

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