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楼主: 亭华龙哥

[范例] [讨论] 如何让聪敏的、老油条式的知识型团队重新敬业?

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2017金鸡报晓
日期:2017-01-10 15:39:05
11#
发表于 2012-5-18 10:36 | 只看该作者
本帖最后由 Falange 于 2012-5-18 10:37 编辑

没有后续吗

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2014年世界杯参赛球队:墨西哥
日期:2015-05-19 13:12:21懒羊羊
日期:2015-03-20 13:29:14美羊羊
日期:2015-03-21 08:13:58ITPUB长老会成员
日期:2015-05-07 15:11:10秀才
日期:2015-07-29 15:08:59
12#
发表于 2012-8-7 09:50 | 只看该作者
Tomac 发表于 2012-5-18 09:26
多年之後回顧這個帖子, 問題解決了嗎.

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2014年世界杯参赛球队:墨西哥
日期:2015-05-19 13:12:21懒羊羊
日期:2015-03-20 13:29:14美羊羊
日期:2015-03-21 08:13:58ITPUB长老会成员
日期:2015-05-07 15:11:10秀才
日期:2015-07-29 15:08:59
13#
发表于 2012-8-7 09:51 | 只看该作者
Tomac 发表于 2012-5-18 09:28
戶樞不蠹, 流水不腐, 引進新的人員, 辭退部分人員是一個選擇.

冲击有一定作用, 单这种老油条需要先融入找到问题点

解决根本

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秀才
日期:2017-08-18 11:06:452012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:50:44ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:21:152011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:43:33ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:28:532010新春纪念徽章
日期:2010-03-01 11:06:132010年世界杯参赛球队:朝鲜
日期:2010-02-22 16:02:522010年世界杯参赛球队:荷兰
日期:2010-02-22 12:53:212010年世界杯参赛球队:瑞士
日期:2010-01-21 17:04:522010年世界杯参赛球队:法国
日期:2010-01-21 12:44:59
14#
发表于 2012-8-7 10:45 | 只看该作者
quhp1978 发表于 2012-8-7 09:51
冲击有一定作用, 单这种老油条需要先融入找到问题点

解决根本

問題點在於缺乏激勵.
團隊成員的職業規劃, 職業上升通道在那裡? 沒有明確的方向, 沒有激勵, 會陷入這樣的情況.

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